贵阳市房地产开发企业优势提升战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Summary | 第6-7页 |
| 1.绪论 | 第7-15页 |
| ·房地产相关概念 | 第7-8页 |
| ·房地产业在国民经济中的地位和作用 | 第8-9页 |
| ·房地产商品的特征 | 第9-10页 |
| ·贵阳市房地产开发企业优势提升战略研究的意义 | 第10-12页 |
| ·关于本文研究着眼点的理论综述 | 第12-13页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第13-15页 |
| 2.贵阳市房地产开发企业的外部环境分析 | 第15-29页 |
| ·房地产业宏观调控政策分析 | 第15-21页 |
| ·金融政策 | 第15-17页 |
| ·税收政策 | 第17-19页 |
| ·土地政策 | 第19-21页 |
| ·贵阳市2006年经济发展情况分析 | 第21-22页 |
| ·综合经济实力跃新台阶 | 第21页 |
| ·固定资产投资稳步增长 | 第21页 |
| ·金阳新区建设创新绩 | 第21-22页 |
| ·贵阳市房地产市场运行情况分析 | 第22-28页 |
| ·2006年房地产市场运行情况 | 第22-25页 |
| ·2006年房地产市场分析 | 第25-27页 |
| ·2007年房地产市场形势预测 | 第27-28页 |
| ·本章结论 | 第28-29页 |
| 3.贵阳市房地产开发企业的能力分析 | 第29-37页 |
| ·贵阳市房地产开发企业的优势分析 | 第29-31页 |
| ·房地产开发企业存在的主要问题 | 第31-33页 |
| ·房地产开发企业数量多、规模小 | 第31页 |
| ·房地产开发企业资产负债率偏高、风险大 | 第31-32页 |
| ·房地产开发企业在内部管理上存在较多问题 | 第32-33页 |
| ·贵阳市房地产开发企业面临的机遇和挑战 | 第33-36页 |
| ·机遇 | 第33-35页 |
| ·挑战 | 第35-36页 |
| ·本章结论 | 第36-37页 |
| 4. 提升贵阳市房地产开发企业优势的途径 | 第37-62页 |
| ·房地产开发企业的品牌战略 | 第37-45页 |
| ·房地产开发企业的品牌定义和作用 | 第37-39页 |
| ·品牌战略的实施途径 | 第39-45页 |
| ·房地产开发企业的创新战略 | 第45-52页 |
| ·房地产开发企业制定创新战略的重要意义 | 第46-47页 |
| ·创新战略的实施 | 第47-52页 |
| ·房地产开发企业的联盟战略 | 第52-56页 |
| ·价值链结构与建立战略联盟的可行性 | 第52-54页 |
| ·建立战略联盟的策略 | 第54-56页 |
| ·房地产开发企业的人才战略 | 第56-62页 |
| ·房地产开发企业人才现状 | 第56-57页 |
| ·实施人才战略的意义 | 第57页 |
| ·房地产人才应具备的素质 | 第57-59页 |
| ·人才战略实施的途径 | 第59-62页 |
| 5. 结束语 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 主要参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-67页 |
