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企业集团现金流控制与运用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
创新点摘要第7-10页
第1章 概述第10-20页
   ·现金流概述第10-12页
     ·现金流的重要性第10-11页
     ·加强现金流管理的意义第11-12页
   ·企业集团及企业集团现金流第12-15页
     ·企业集团第12-14页
     ·企业集团现金流第14-15页
   ·研究课题的提出第15-16页
   ·国内外研究综述第16-19页
     ·国外研究综述第16-18页
     ·国内研究综述第18-19页
   ·本文思路第19-20页
第2章 企业集团现金流控制的方式与方法第20-38页
   ·合理选择现金流管理方式第20-23页
     ·统收统支方式第20页
     ·拨付备用金方式第20页
     ·设立结算中心方式第20-21页
     ·设立内部银行方式第21-22页
     ·财务公司方式第22-23页
   ·现金流事前预算第23-26页
     ·弹性预算第23-24页
     ·零基预算第24页
     ·预测财务报表第24-26页
   ·现金流的事中控制第26-31页
     ·加强现金流日常管理第26-27页
     ·加强重点资产的管理第27-31页
   ·现金流的事后分析反馈第31-35页
     ·现金流量表的结构分析第31-33页
     ·偿债能力的分析第33页
     ·支付能力的分析第33页
     ·发展能力和成长能力的分析第33-34页
     ·盈利能力的分析第34页
     ·现金流量分析应注意的问题第34-35页
   ·现金最佳持有量的确定第35-38页
     ·现金周转期模式第35-36页
     ·成本分析模式第36-37页
     ·因素分析模式第37页
     ·随机模式第37-38页
第3章 企业集团净现金流量的运用分析第38-48页
   ·证券投资比例的确定第38-39页
   ·现金流的利用分析第39-41页
     ·企业集团的证券投资方式第39页
     ·单项投资风险报酬率的评估第39-41页
   ·最优投资组合方案确定第41-48页
     ·资本资产定价模型第41-43页
     ·套利定价理论第43-44页
     ·投资组合的报酬率第44-45页
     ·投资组合的风险第45-46页
     ·风险分散化第46-48页
第4章 企业集团加强现金流控制与运用的建议第48-53页
   ·加强资金集中控制第48-49页
   ·建立现金流监管与预警系统第49-50页
   ·加强企业预算管理第50-51页
     ·提高对预算管理的认识第50页
     ·预算编制要体现严肃性和科学性第50页
     ·科学构建预算控制组织,完善预算管理系统第50-51页
   ·降低公司的税收负担,增加公司的价值第51-52页
   ·建立银行清扫账户,扩大投资范围第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
附录第56-57页
致谢第57-58页
详细摘要第58-61页

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