济南市奥体中心规划建设理念及运营管理的研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1 前言 | 第11-21页 |
| ·选题的依据与意义 | 第11-13页 |
| ·文献综述 | 第13-21页 |
| ·体育场馆 | 第13-15页 |
| ·体育场馆的概念 | 第13-14页 |
| ·体育场馆的性质 | 第14-15页 |
| ·体育场馆的规划建设 | 第15-18页 |
| ·国内外对体育场馆规划建设的研究 | 第16-18页 |
| ·体育场馆的运营管理 | 第18-21页 |
| ·国内外对体育场馆运营管理研究现状 | 第18-21页 |
| 2 研究对象与方法 | 第21-22页 |
| ·研究对象 | 第21页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| ·文献资料法 | 第21页 |
| ·专家访谈法 | 第21页 |
| ·数理统计法 | 第21页 |
| ·逻辑分析法 | 第21-22页 |
| 3 研究结果与分析 | 第22-52页 |
| ·济南市奥体中心规划建设理念 | 第22-27页 |
| ·济南市奥体中心的定位和目标 | 第22页 |
| ·人文价值 | 第22-24页 |
| ·经济价值 | 第24-25页 |
| ·社会影响 | 第25页 |
| ·场馆规划 | 第25-27页 |
| ·济南市奥体中心简介 | 第27-35页 |
| ·区位布局 | 第28-29页 |
| ·建筑及结构设计 | 第29-31页 |
| ·景观设计 | 第31-32页 |
| ·电气设计 | 第32页 |
| ·水暖设计 | 第32-34页 |
| ·节能与可再生资源的利用 | 第34-35页 |
| ·交通组织设计 | 第35页 |
| ·济南市奥体中心运营管理现状 | 第35-49页 |
| ·运营管理优势 | 第35-38页 |
| ·政策优势 | 第36页 |
| ·区位优势 | 第36页 |
| ·发展优势 | 第36-37页 |
| ·硬件优势 | 第37页 |
| ·人员优势 | 第37-38页 |
| ·济南市奥体中心机构设置 | 第38-39页 |
| ·承接大型赛事和活动 | 第39-41页 |
| ·场馆对外开放 | 第41-47页 |
| ·商品房租赁 | 第47-48页 |
| ·场馆广告位招商和冠名 | 第48页 |
| ·运营管理效益状况 | 第48-49页 |
| ·济南市奥体中心运营管理特点 | 第49-52页 |
| ·社会效益与经济效益兼顾 | 第50页 |
| ·工作人员各司其职，科学管理 | 第50页 |
| ·场馆维护、设备更新、物业管理专人负责 | 第50-51页 |
| ·政府主导，步步放手 | 第51页 |
| ·融资渠道单一，存量资产不活 | 第51页 |
| ·事业编制，自主经营 | 第51页 |
| ·经营模式相对单一 | 第51-52页 |
| 4 结论与建议 | 第52-56页 |
| ·结论 | 第52-53页 |
| ·规划建设理念 | 第52-53页 |
| ·运营管理 | 第53页 |
| ·建议 | 第53-56页 |
| ·注重前期规划建设，配套设施完备 | 第53-54页 |
| ·投资主体多元化 | 第54页 |
| ·场馆功能多元化 | 第54页 |
| ·场馆多元化经营，运营管理采用市场化机制 | 第54-55页 |
| ·注重发掘和培养场馆经营管理人才 | 第55页 |
| ·效益与待遇挂钩，提高工作积极性 | 第55页 |
| ·经营管理加强创新和改革 | 第55页 |
| ·政府政策指导，场馆自负盈亏 | 第55-56页 |
| 注释 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 在读硕士期间发表的学术论文目录 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
