常德卷烟厂员工绩效考核改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-15页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·文献综述 | 第15-20页 |
| ·国外绩效考核研究动态 | 第15-18页 |
| ·国内绩效考核研究动态 | 第18-20页 |
| ·研究思路及方法 | 第20-22页 |
| ·研究思路 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| 第2章 常德卷烟厂员工绩效考核的现状分析 | 第22-32页 |
| ·常德卷烟厂的发展概况 | 第22-26页 |
| ·常德卷烟厂总体情况 | 第22-23页 |
| ·常德卷烟厂人力资源管理的现状 | 第23-25页 |
| ·绩效考评体系在企业中的作用 | 第25-26页 |
| ·员工绩效考核存在的问题 | 第26-29页 |
| ·员工绩效考核的现状分析 | 第26-27页 |
| ·员工绩效考核问题的表现 | 第27-29页 |
| ·员工绩效考核存在问题的原因剖析 | 第29-32页 |
| ·员工思想意识上的差异性 | 第29页 |
| ·员工满意度不佳 | 第29-30页 |
| ·员工内部竞争机制不健全 | 第30-31页 |
| ·员工绩效评价办法不科学 | 第31-32页 |
| 第3章 常德卷烟厂员工绩效考核方案改进 | 第32-46页 |
| ·员工绩效考核改进的原则和思路 | 第32-34页 |
| ·员工绩效考核改进的原则 | 第32-33页 |
| ·员工绩效考核改进的思路 | 第33-34页 |
| ·员工绩效考核方案改进的设计 | 第34-41页 |
| ·需要调查 | 第34-37页 |
| ·员工绩效目标的设定 | 第37-38页 |
| ·绩效考核方法的选择 | 第38-41页 |
| ·员工绩效考核改进的具体方案 | 第41-46页 |
| ·员工绩效考核改进的目的 | 第41-42页 |
| ·员工绩效考核改进的考核责任 | 第42页 |
| ·员工绩效考核的考核分类和周期 | 第42页 |
| ·员工绩效考核的绩效指标和关键行为 | 第42-43页 |
| ·员工绩效考核的程序 | 第43页 |
| ·员工绩效面谈和改进 | 第43-44页 |
| ·年度综合评价 | 第44页 |
| ·员工绩效等级评定及绩效申诉 | 第44-46页 |
| 第4章 常德卷烟厂员工绩效考核方案实施 | 第46-53页 |
| ·员工绩效考核方案实施的障碍 | 第46-47页 |
| ·观念层面障碍 | 第46页 |
| ·操作层面障碍 | 第46-47页 |
| ·员工绩效考核方案实施的对策 | 第47-50页 |
| ·提高绩效考核认识水平 | 第47页 |
| ·确保绩效考核公正公平 | 第47-48页 |
| ·加强员工绩效考核沟通 | 第48页 |
| ·强化绩效考核方案的过程管理 | 第48-49页 |
| ·坚持绩效考核方案的动态管理 | 第49-50页 |
| ·员工绩效考核方案实施的预期效果 | 第50-53页 |
| ·绩效考核体系的科学性 | 第50页 |
| ·充分调动员工的工作积极性 | 第50-51页 |
| ·推动员工工作能力的提升 | 第51页 |
| ·推动员工工作业绩的提升 | 第51页 |
| ·提高员工对企业的忠诚度和满意度 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录A (员工综合素质考核表) | 第57-58页 |
| 附录B (员工绩效考核表) | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
