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B医疗器械有限公司中心静脉导管大陆市场营销策略分析

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 序言第10-15页
   ·研究的背景第10-11页
     ·国际医疗器械行业背景第10页
     ·国内医疗器械行业背景第10-11页
     ·A中心静脉导管市场状况第11页
   ·研究目的及意义第11-12页
     ·研究目的第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·研究的基本思路和方法第12-13页
     ·研究的基本思路第12-13页
     ·研究的方法第13页
   ·论文的技术路线第13-15页
第二章 相关理论第15-20页
   ·PEST分析方法第15-16页
   ·STP营销理论第16页
   ·SWOT分析方法第16-18页
   ·市场营销组合理论第18-19页
   ·本章小结第19-20页
第三章 B医疗器械有限公司内外部环境及分析第20-46页
   ·B医疗器械有限公司概况第20-27页
     ·B医疗器械有限公司简介第20页
     ·B医疗器械有限公司大陆组织结构图第20-21页
     ·B医疗器械有限公司代理产品及产品分布第21-25页
       ·代理产品业绩分布第21-23页
       ·主营产品及分布第23-25页
     ·内部因素评价矩阵IFE第25-27页
   ·宏观环境分析(PEST模型)第27-35页
     ·政治法律环境分析第28-29页
     ·经济环境分析第29-30页
     ·社会文化环境分析第30-32页
     ·技术环境分析第32-33页
     ·外部因素矩阵分析EFE第33-35页
   ·B医疗器械有限公司A中心静脉导管竞争环境和对手分析第35-45页
     ·B医疗器械有限公司中心静脉导管行业竞争分析第35-41页
       ·中心静脉导管行业市场构成第36页
       ·中心静脉导管市场结构特征第36-37页
       ·行业内主要竞争者分析第37-41页
     ·潜在竞争者分析第41页
     ·供应商分析第41页
     ·产品购买者分析第41-44页
     ·替代品分析第44页
     ·B医疗器械有限公司中心静脉导管竞争对手分析第44-45页
   ·本章小结第45-46页
第四章 B公司中心静脉导管大陆市场营销策略现状分析及存在问题第46-59页
   ·B公司中心静脉导管大陆市场营销策略历史演变第46页
   ·A中心静脉导管大陆市场营销策略现状分析第46-59页
     ·A中心静脉导管系列产品组合策略(Products)第46-50页
       ·产品组合策略的概念第47页
       ·产品组合策略的实施第47-48页
       ·产品组合的评价第48-49页
       ·产品组合的动态平衡第49-50页
     ·A中心静脉导管系列产品定价策略(Price)第50-53页
       ·直销特有定价策略第50-51页
       ·直销与分销共有定价策略第51-53页
     ·A中心静脉导管系列产品渠道与经销商管理策略(Place)第53-54页
     ·中心静脉导管类产品促销策略(Promotion)第54-56页
     ·B医疗器械有限公司现有营销组合策略存在问题第56-59页
       ·产品结构不合理第56页
       ·公司新产品数量较少、创新时间较长不能较好地持续发展第56页
       ·渠道问题第56-58页
       ·产品定价体系不合理第58-59页
第五章 B医疗器械有限公司战略调整及营销组合策略完善建议第59-72页
   ·B医疗器械有限公司战略的调整第59-60页
   ·现阶段目标市场选择与定位第60-62页
     ·加强现有高端市场的稳定第61-62页
     ·重点发展中端市场第62页
     ·技术渗透低端市场第62页
   ·B医疗器械有限公司营销组合策略完善建议第62-72页
     ·产品策略改进第63-64页
     ·价格策略改进第64-65页
     ·渠道策略改进第65-69页
     ·促销策略改进第69-72页
第六章 分析结论及展望第72-74页
   ·B医疗器械有限公司分析结论第72页
   ·B医疗器械有限公司未来发展战略预测第72-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-76页

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