| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容及方法 | 第8-9页 |
| ·研究思路与框架结构 | 第9-11页 |
| ·论文贡献 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论研究综述 | 第12-20页 |
| ·流程再造理念回顾 | 第12-14页 |
| ·精益生产概述 | 第14-16页 |
| ·流程再造的相关研究 | 第16-17页 |
| ·流程再造的思想与内容 | 第17-20页 |
| 第3章 F公司手机主板业务流程现状分析 | 第20-29页 |
| ·公司简介 | 第20-21页 |
| ·现有流程现状分析 | 第21-24页 |
| ·流程存在的问题分析 | 第24-27页 |
| ·F公司手机主板业务流程再造的必要性与可行性 | 第27-29页 |
| 第4章 F公司手机主板业务流程再造的设计 | 第29-48页 |
| ·生产方式流程再造设计 | 第29-41页 |
| ·系统流程再造设计 | 第41-45页 |
| ·组织结构流程再造设计 | 第45-48页 |
| 第5章 F公司手机主板业务流程再造方案实施条件与对策 | 第48-60页 |
| ·流程再造生产方案的实施条件 | 第48-50页 |
| ·流程再造生产方案的实施对策 | 第50-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-62页 |
| ·本文研究的结论 | 第60-61页 |
| ·进一步的研究方向 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |