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美的厨卫商业模式创新研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-11页
   ·选题背景与研究意义第7-8页
   ·研究对象与研究方法第8页
   ·研究的思路与框架结构第8-10页
   ·本文的贡献第10-11页
2 相关理论基础第11-19页
   ·商业模式理论第11-13页
   ·商业模式创新理论第13-16页
   ·近期关于商业模式创新研究综述第16-19页
3 美的厨卫原有商业模式介绍第19-22页
   ·美的厨卫的公司、品牌背景第19页
   ·美的厨卫原有商业模式介绍第19-20页
   ·美的厨卫原有商业模式弊端第20-22页
4 企业内外部环境分析第22-32页
   ·外部环境分析(PEST分析)第22-25页
   ·产业竞争分析(五力模型)第25-27页
   ·企业内部环境分析第27-30页
   ·美的厨卫市场地位分析第30页
   ·内外部环境分析结论第30-32页
5 美的厨卫商业模式创新设计第32-40页
   ·美的厨卫商业模式创新缘由第32页
   ·基于企业价值链分析的模式创新设计第32-33页
   ·美的厨卫的模式创新实施第33-37页
   ·2010年美的厨卫的模式创新优势第37-38页
   ·模式创新前后数据对比第38-40页
6 美的厨卫模式创新实施的保障措施第40-48页
   ·人力资源第40-42页
   ·组织结构第42-43页
   ·信息技术第43页
   ·产品策略第43-45页
   ·营销策略第45-46页
   ·政策制度第46-48页
7 结论与有待于进一步研究的问题第48-49页
   ·主要研究结论第48页
   ·有待进一步研究的问题第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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