| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究对象及方法 | 第8-9页 |
| ·研究思想及框架 | 第9-11页 |
| ·本文主要贡献 | 第11-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-22页 |
| ·企业战略管理相关理论 | 第13-15页 |
| ·竞争战略的有关理论 | 第15-16页 |
| ·企业创新理论 | 第16-18页 |
| ·战略分析的模型理论 | 第18-22页 |
| 3 西安银行发展战略现状及存在的问题 | 第22-32页 |
| ·西安银行的基本情况 | 第22-24页 |
| ·西安银行的发展战略现状 | 第24-29页 |
| ·西安银行发展战略中存在的问题 | 第29-32页 |
| 4 西安银行发展战略方案设计 | 第32-44页 |
| ·西安银行发展战略的指导思想 | 第32页 |
| ·发展战略方案设计 | 第32-37页 |
| ·西安银行发展战略的实施 | 第37-44页 |
| 5 支撑西安银行发展战略实施的相关优化措施 | 第44-51页 |
| ·通过创新贯彻差异化战略 | 第44-46页 |
| ·完善并实施各职能战略措施 | 第46-49页 |
| ·完善西安银行战略管理体系 | 第49页 |
| ·西安银行发展战略控制和实施需要同时进行 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |