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我国油田企业人力资源管理创新研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
第1章 前言第8-10页
第2章 人力资源管理理论及国内外发展现状第10-19页
   ·人力资源管理的基本理论第10-12页
     ·人力资源的含义及基本特征第10页
     ·人力资源管理的含义和功能第10-12页
   ·国外人力资源管理发展现状第12-15页
     ·日本企业人力资源管理的发展状况第12-13页
     ·美国企业人力资源管理发展状况第13-14页
     ·欧洲企业人力资源管理的发展状况第14-15页
   ·我国人力资源管理的基本状况及发展方向第15-19页
第3章 我国油田企业人力资源管理的发展及现状第19-32页
   ·油田企业人力资源管理的发展第19-21页
     ·油田企业人力资源管理的发展历程第19-20页
     ·油田企业人力资源管理的发展阶段第20-21页
   ·油田企业人力资源管理的现状第21-23页
   ·油田企业人力资源管理存在的问题第23-26页
   ·油田企业人力资源管理创新的必要性第26-32页
     ·油田企业人力资源管理取得的成绩第26-27页
     ·油田企业人力资源管理的创新意义第27-32页
第4章 我国油田企业人力资源管理创新的主要内容第32-53页
   ·管理机构设置和人员配置的创新第32-37页
     ·管理机构设置创新第32-33页
     ·管理人员配置创新第33-37页
     ·操作层人员配备创新第37页
   ·管理职能及工作方式的创新第37-53页
     ·人力资源招聘创新第37-41页
     ·人员培训与开发创新第41-43页
     ·人力资源激励创新第43-49页
     ·人力资源行为管理创新第49-53页
第5章 我国油田企业人力资源管理创新的保障措施第53-57页
   ·通过制度化建设来落实改革与创新第53-54页
   ·实施柔性化人力资源管理第54页
   ·建立扁平化组织结构第54-56页
   ·建设以人为本的新型企业文化第56-57页
第6章 结论第57-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-64页
个人简历、在学期间的研究成果第64页

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