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基于供应链合作伙伴选择方法的研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·研究背景与意义第7-8页
   ·研究现状第8-9页
   ·研究思路及框架第9-11页
2 供应链合作伙伴关系概述第11-16页
   ·供应链与供应链合作伙伴关系的内涵第11-12页
   ·供应链合作伙伴关系的特点第12页
   ·供应链合作伙伴关系的构建原则第12-13页
   ·建立供应链合作伙伴关系的意义第13-16页
3 供应链合作伙伴选择的基本理论分析第16-51页
   ·供应链合作伙伴选择的现状分析第16-17页
   ·供应链合作伙伴选择中存在的问题第17-18页
   ·供应链合作伙伴选择的影响因素第18-22页
     ·企业外部影响因素第18-19页
     ·企业内部影响因素第19-22页
   ·供应链合作伙伴选择的评价分析第22-38页
     ·供应链合作伙伴选择的评价理论第22-25页
     ·供应链合作伙伴选择评价体系的构建第25-38页
   ·供应链合作伙伴选择的风险分析第38-49页
     ·供应链合作伙伴选择风险分析理论第38-42页
     ·供应链合作伙伴关系风险防范理论第42-45页
     ·供应链合作伙伴关系风险评价模型第45-49页
   ·供应链合作伙伴关系的建立步骤第49-51页
4 供应链合作伙伴的选择方法及建模第51-61页
   ·传统型方法第51-54页
     ·直观判断法第51页
     ·招标法第51页
     ·协商选择法第51-52页
     ·采购成本比较法第52页
     ·ABC成本法(Activity-Based Costing,简称 ABC)第52-53页
     ·神经网络算法第53-54页
     ·数据包络分析法第54页
     ·传统型方法的不足第54页
   ·应用型算法第54-61页
     ·TOPSIS算法在供应链合作伙伴选择中的应用第54-57页
     ·模糊优选法在供应链合作伙伴选择中的应用第57-61页
5 应用实例分析第61-66页
   ·TOPSIS算法的应用实例第61-63页
     ·企业介绍第61-62页
     ·TOPSIS算法的分析过程第62-63页
   ·模糊优选法的应用实例第63-66页
     ·企业介绍第63-64页
     ·模糊优选法的分析过程第64-66页
6 结论及展望第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71-72页
硕士研究生学习阶段发表论文第72页

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