| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 导言 | 第10-16页 |
| 一、问题的提出及研究意义 | 第10页 |
| 二、研究综述 | 第10-12页 |
| 三、研究思路 | 第12-13页 |
| 四、研究方法 | 第13页 |
| 五、职务犯罪与高校职务犯罪的概念 | 第13-16页 |
| （一） 职务犯罪的概念 | 第13-14页 |
| （二） 高校职务犯罪的概念 | 第14-16页 |
| 第一章 高校职务犯罪的现状及特征 | 第16-24页 |
| 一、案件呈多发趋势，发案率大幅上升 | 第16-18页 |
| 二、教学物资设备采购、基建、财务、招生等工作领域成为高校职务犯罪案件的高发部位 | 第18-21页 |
| 三、犯罪主体集中在领导干部、后勤管理人员及校办企业人员之中 | 第21-22页 |
| （一） “一把手”职务犯罪比例较大 | 第21页 |
| （二） 高校主管基建领导干部屡屡落马 | 第21页 |
| （三） 涉案人员呈现低龄化 | 第21-22页 |
| （四） 领导干部集体腐败 | 第22页 |
| 四、贪污、受贿、挪用等犯罪为高校职务犯罪的主要形式 | 第22-24页 |
| 第二章 诱发高校职务犯罪的原因 | 第24-29页 |
| 一、高等教育对市场经济的适应程度不 | 第24-25页 |
| 二、高校内部管理工作不到位 | 第25-27页 |
| （一） 教育缺乏制度化系统化，针对性有效性不够 | 第25页 |
| （二） 干部选拔任用环节存在问题 | 第25-26页 |
| （三） 对干部缺乏有效管理，监督不力 | 第26页 |
| （四） 相关工作制度不完善，执行中监控不力 | 第26页 |
| （五） 体制不顺、工作机制不完善，影响工作质量和效率 | 第26-27页 |
| 三、高校领导干部和管理人员思想存在偏差 | 第27-29页 |
| 第三章 高校职务犯罪预防的对策与措施 | 第29-43页 |
| 第一节 当前高校职务犯罪预防的现状 | 第29-31页 |
| 一、高校职务犯罪预防的工作机制 | 第29-30页 |
| 二、高校职务犯罪的防范手段 | 第30页 |
| 三、高校职务犯罪预防的不足之处 | 第30-31页 |
| 第二节 高校职务犯罪预防的对策与措施 | 第31-43页 |
| 一、加强高等教育立法，有效地控制和预防高校职务犯罪 | 第32-33页 |
| （一） 在高等教育立法中体现预防的思想 | 第32-33页 |
| （二） 明确高校监察的工作职能 | 第33页 |
| （三） 完善高校法律监督体系 | 第33页 |
| 二、高校领导干部必须提高法律素质 | 第33-35页 |
| （一） 高校管理者必须树立依法治校理念 | 第33-34页 |
| （二） 高校党员干部要提高法律素质 | 第34-35页 |
| 三、高校要建立和完善教育、制度、监督并重的校内预防职务犯罪体系 | 第35-42页 |
| （一） 搭建职务犯罪预防宣教平台，充分发挥思想教育在预防体系中的基础性作用 | 第35-36页 |
| （二） 构建制度预防机制，充分发挥制度建设在预防中的保证作用 | 第36-38页 |
| （三） 打造权力监督制约机制,充分发挥监督在预防体系中的关键性作用 | 第38-42页 |
| 四、充分利用职务犯罪预防网络,加强与检察院、法院等司法部门的交流合作,搞好职务犯罪综合预防 | 第42-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 后记 | 第47-48页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第48-49页 |
