| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| §1-1 研究背景 | 第8-9页 |
| §1-2 国内外工程项目管理的发展状况 | 第9-11页 |
| 1-2-1 国外工程项目管理发展状况 | 第9-10页 |
| 1-2-2 国内工程项目管理的发展状况 | 第10页 |
| 1-2-3 施工企业管理中存在的问题 | 第10-11页 |
| §1-3 项目管理软件在施工项目中的应用状况 | 第11-15页 |
| 1-3-1 项目管理软件的应用和发展现状 | 第11-14页 |
| 1-3-2 我国工程管理软件在施工项目应用推广中存在的问题 | 第14-15页 |
| §1-4 本文研究内容 | 第15-16页 |
| 第二章 PROJECT 2003 项目管理软件 | 第16-25页 |
| §2-1 项目管理软件的基本概念 | 第16-18页 |
| 2-1-1 项目管理软件的概念 | 第16页 |
| 2-1-2 项目管理软件的主要功能与特征 | 第16-18页 |
| §2-2 项目管理软件的分类 | 第18-20页 |
| 2-2-1 项目管理软件的适用阶段划分 | 第18页 |
| 2-2-2 从项目管理软件提供的基本功能划分 | 第18-20页 |
| 2-2-3 从项目管理软件的适用工程对象划分 | 第20页 |
| §2-3 项目管理软件系统的建设思路 | 第20-21页 |
| 2-3-1 从项目、项目群到项目组合管理的建设思路 | 第20-21页 |
| 2-3-2 从标准化、可测、可控到持续改进的发展思路 | 第21页 |
| §2-4 PROJECT 2003 提供的优化功能 | 第21-25页 |
| 2-4-1 解决日程冲突问题 | 第21-22页 |
| 2-4-2 缩减项目的工期 | 第22-23页 |
| 2-4-3 缩减项目的费用 | 第23-25页 |
| 第三章 在施工进度管理中应用PROJECT 2003 的管理规划 | 第25-31页 |
| §3-1 施工项目工程概况 | 第25-26页 |
| 3-1-1 施工项目的基本概况 | 第25页 |
| 3-1-2 项目结构设计概况和总则 | 第25-26页 |
| §3-2 基于PROJECT 2003 的施工进度管理总体规划 | 第26-27页 |
| 3-2-1 施工进度计划的编制规划 | 第26页 |
| 3-2-2 施工进度计划的编制依据 | 第26页 |
| 3-2-3 施工进度计划的编制程序 | 第26-27页 |
| §3-3 基于PROJECT 2003 的工程管理模式规划 | 第27页 |
| 3-3-1 项目管理模式 | 第27页 |
| 3-3-2 项目部组织机构 | 第27页 |
| §3-4 基于PROJECT 2003 的项目管理工作制度与考核办法 | 第27-31页 |
| 3-4-1 职能分工及职责 | 第27-29页 |
| 3-4-2 基于Project 2003 软件的项目部的考核办法 | 第29-31页 |
| 第四章 基于PROJECT 2003 的施工过程工期优化 | 第31-45页 |
| §4-1 工作分解结构（WBS） | 第31-37页 |
| 4-1-1 施工准备 | 第31-37页 |
| §4-2 施工程序 | 第37-38页 |
| 4-2-1 ±0.00 以下施工工艺流程 | 第37页 |
| 4-2-2 主体结构施工工艺流程 | 第37页 |
| 4-2-3 装修工艺流程 | 第37-38页 |
| §4-3 基于PROJECT 2003 的施工进度优化的实施过程 | 第38-45页 |
| 4-3-1 利用Project2003 软件建立项目和计划的调整 | 第38-39页 |
| 4-3-2 利用Project 2003 软件进行项目跟踪和进度优化 | 第39-42页 |
| 4-3-3 通过增加资源缩短工期 | 第42-43页 |
| 4-3-4 项目结束阶段 | 第43页 |
| 4-3-5 利用Project 2003 的优化效果 | 第43-45页 |
| 第五章 结论和展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第50页 |
