联想集团跨国并购及整合研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 一、研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 二、研究方法与内容 | 第12-14页 |
| 第二章 国内外企业跨国并购研究现状 | 第14-19页 |
| 一、国外文献 | 第14-16页 |
| 二、国内文献 | 第16-19页 |
| 第三章 联想集团的跨国并购之路 | 第19-41页 |
| 一、跨国并购理论 | 第19-23页 |
| 二、联想集团概况 | 第23-28页 |
| 三、IBM 概况 | 第28-30页 |
| 四、联想集团跨国并购的动因 | 第30-31页 |
| 五、联想的并购过程 | 第31-36页 |
| 六、并购结果 | 第36-38页 |
| 七、并购结果分析 | 第38-41页 |
| 第四章 联想并购后的整合 | 第41-56页 |
| 一、并购整合概述 | 第41-44页 |
| 二、联想并购IBM 后面临的主要问题 | 第44-50页 |
| 三、具体整合内容与措施 | 第50-54页 |
| 四、整合效果 | 第54-56页 |
| 第五章 启示 | 第56-60页 |
| 一、战略并购是并购成功的关键 | 第56页 |
| 二、聘请国际一流咨询顾问是并购成功的保证 | 第56-57页 |
| 三、合理选择目标企业是并购成功的根本 | 第57-58页 |
| 四、支付方式合理是并购成功的重要保障 | 第58-59页 |
| 五、完整的整合计划是并购成功的重要环节 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 后记 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第64页 |
