建筑设计企业围绕人力资源开发的再造初探及案例分析

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第1章 引言	第7-12页
·研究背景	第7-10页
·建筑行业的发展背景	第7-8页
·项目管理在建筑设计行业的发展现状	第8-9页
·项目管理在建筑设计行业实施的必要性	第9-10页
·项目管理对人力资源管理提出新要求	第10页
·研究的目的和意义	第10-11页
·论文的构架	第11-12页
第2章 相关基础理论	第12-21页
·项目管理基础理论	第12-18页
·项目管理的定义	第12页
·项目管理的基本特征	第12-15页
·项目型组织结构	第15-17页
·项目型组织结构的选择	第17-18页
·人力资源管理基础理论	第18-21页
·人力资源的定义及特征	第18-19页
·战略人力资源管理的作用	第19-20页
·战略人力资源管理内容	第20-21页
第3章 案例介绍	第21-27页
·A 公司简介	第21页
·人员构成状况	第21-23页
·人力资源管理状况	第23页
·组织结构	第23-24页
·项目流程	第24页
·与项目相关的成本、费用控制	第24-26页
·组织文化建设	第26-27页
第四章 案例分析	第27-51页
·A 公司人力资源存在的问题	第27-28页
·问题分析	第28-51页
·影响因素	第28-30页
·人力资源管理存在的问题	第30-39页
·提出改进措施	第39-51页
结束语	第51-52页
参考文献	第52-53页
致谢	第53-54页
个人简历	第54页