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中国石油兰州石油化工公司专业技术人员激励研究

前言第1-7页
一、企业专业技术人才激励理论分析第7-31页
 (一) 激励内涵及其影响因素分析第7-11页
 (二) 企业专业技术人才激励必要性分析第11-13页
 (三) 企业专业技术人才激励的原则第13-17页
 (四) 有关专业技术人才方面的激励理论第17-31页
二、兰州石油化工公司专业技术人才激励现状分析第31-42页
 (一) 兰州石油化工公司及专业技术人才状况简介第31-38页
 (二) 兰州石油化工公司专业技术人才激励现状分析第38-42页
三、构建公司新的专业技术人才激励体系研究第42-58页
 (一) 构建专业技术人才激励新体系框架第43-45页
 (二) 采用灵活多样的激励模式与激励方法第45-57页
 (三) 兰州石油化工公司专业技术人才新体系效果预期第57-58页
四、兰州石油化工公司专业技术人才激励机制体系(模式)实施对策分析第58-69页
 (一) 建立专业技术人才激励机制的保障系统第58-62页
 (二) 构建有效的专业技术人员反馈、调整机制第62页
 (三) 建立有效的专业技术人才绩效考评机制第62-66页
 (四) 搞好专业技术人员能力和素质的培训第66-69页
参考文献第69-71页
后记第71页

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