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中小型二次电池制造业战略管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·研究思路及内容第9-12页
2 战略理论回顾与综述第12-17页
   ·战略的概念与战略管理的特点及作用第12页
   ·现代战略理论第12-14页
   ·现代战略理论的综合评论第14-15页
   ·战略管理研究的目的第15-17页
3 镍镉、镍氢电池制造业的发展沿革第17-20页
   ·镍镉、镍氢电池制造业的发展背景第17-18页
   ·镍镉、镍氢电池制造业现状及发展趋势第18-20页
4 案例分析第20-27页
   ·公司的组建与背景第20-21页
   ·公司的组织架构第21-23页
   ·营销网络与管理特色第23-24页
   ·行业地位与发展的困惑第24-27页
5 外部环境分析第27-39页
   ·总体环境分析第28-32页
   ·行业环境分析第32-36页
   ·行业国际形势分析第36-37页
   ·机会与威胁第37-39页
6 公司的内部环境:资源、能力和核心竞争力第39-51页
   ·内部资源分析第40-43页
   ·企业能力第43-44页
   ·核心竞争力分析第44-46页
   ·价值链分析第46-51页
7 战略的制定与设计第51-57页
   ·战略管理失败原因分析第51-52页
   ·战略误区归纳第52-53页
   ·组织文化变革第53-55页
   ·管理机制的创新第55-56页
   ·战略战术的匹配和选择第56-57页
结束语第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页

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