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中南传动型号项目管理体系设计及其应用研究

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
第1章 绪论第13-24页
   ·选题背景及意义第13-15页
   ·相关研究与应用综述第15-23页
   ·研究思路、方法与内容第23-24页
第2章 中南传动机械厂型号项目管理体系的现状分析第24-33页
   ·中南传动现状分析第24-29页
   ·中南传动型号项目管理现状分析第29-31页
   ·中南传动建设型号项目管理体系的必要性第31-33页
第3章 中南传动型号项目管理体系设计第33-58页
   ·型号项目管理体系的设计原则与依据第33-35页
   ·型号项目管理体系的模型设计第35页
   ·型号项目管理体系模型要素第35-58页
第4章 中南传动型号项目管理体系的实施策略与保障措施第58-61页
   ·型号项目管理体系的实施策略第58页
   ·型号项目管理体系的保障措施第58-61页
第5章 中南传动型号项目管理体系实施的实证研究第61-74页
   ·TT 型号项目背景第61-62页
   ·确定该项目目标第62页
   ·项目的组织管理第62-63页
   ·项目的里程碑计划第63-64页
   ·项目的工作分解结构第64-65页
   ·项目的责任分配矩阵第65-66页
   ·项目的人力资源计划第66-67页
   ·项目的费用分解第67-68页
   ·确定项目各工作先后关系第68-69页
   ·项目的进度安排第69-70页
   ·项目的成本费用分析第70-72页
   ·项目实施的风险分析第72-73页
   ·项目的正式实施和效果第73-74页
结论第74-76页
参考文献第76-78页
附录A (攻读学位期间发表的学术论文目录)第78-79页
致谢第79页

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