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重大工程项目决策模式探讨--以核电站决策为例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
前言第8-11页
 一、题目来源及研究意义第8页
 二、理论依据与国内外研究现状第8-9页
 三、主要研究内容及论文框架第9-11页
第一章 国外核电站技术发展和决策机制演进实证分析第11-18页
 第一节 不同历史时期核电技术的发展及决策机制第11-12页
  一、起步时期第11页
  二、蓬勃发展时期第11页
  三、低谷时期第11-12页
 第二节 不同核电站类型决策分析第12-13页
  一、数据第12页
  二、分析第12-13页
 第三节 不同国家的核电决策第13-18页
第二章 核电站决策分析第18-25页
 第一节 核电站建设相关因素第18-20页
  一、核电之优势第18页
  二、核电之劣势第18-19页
  三、不确定因素第19-20页
 第二节 核电站建设的决策过程第20-25页
  一、决策因素间的博弈第20-22页
  二、劣势消除的可能性及途经第22页
  三、不确定因素的消除及转化第22-23页
  四、博弈分析第23-24页
  五、核电决策过程的特殊性第24-25页
第三章 中国核电站决策分析第25-30页
 第一节 中国现有核电站决策案例第25-27页
  一、秦山核电站的决策背景第25页
  二、秦山核电站的建设概况第25-26页
  三、对秦山核电站建设成效的反思第26-27页
 第二节 核电决策中的影响因子第27-28页
  一、政治第27页
  二、经济第27页
  三、不确定性第27-28页
 第三节 中国核电的决策程序及特点第28-30页
  一、自上而下第28页
  二、逐步追加和完善第28页
  三、中国核电决策程序的特殊性第28-30页
第四章 结语第30-32页
致谢第32-33页
参考文献第33-37页
作者简介第37页

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