中国人保财险辽宁省分公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·战略管理理论综述 | 第9-10页 |
| ·本文思路 | 第10-11页 |
| 2 辽宁人保外部环境分析 | 第11-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第11-16页 |
| ·经济环境分析 | 第11-12页 |
| ·政治环境分析 | 第12-13页 |
| ·社会环境分析 | 第13-14页 |
| ·技术环境分析 | 第14-15页 |
| ·加入 WTO对中国保险业的影响 | 第15-16页 |
| ·行业环境分析 | 第16-25页 |
| ·进入壁垒 | 第16-19页 |
| ·替代品的替代能力 | 第19-21页 |
| ·竞争环境分析 | 第21-25页 |
| 3 辽宁人保内部环境分析 | 第25-33页 |
| ·组织结构 | 第25-26页 |
| ·人力资源分析 | 第26-28页 |
| ·人员基本情况 | 第26-27页 |
| ·培训与发展 | 第27-28页 |
| ·财务分析 | 第28-30页 |
| ·产品和品牌分析 | 第30-33页 |
| 4 战略目标及竞争战略的选择 | 第33-39页 |
| ·SWOT分析 | 第33-36页 |
| ·辽宁人保的优势 | 第33页 |
| ·辽宁人保的劣势 | 第33-34页 |
| ·辽宁人保的机会 | 第34页 |
| ·辽宁人保面临的威胁 | 第34-35页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第35-36页 |
| ·战略目标的确立 | 第36-37页 |
| ·竞争战略的选择 | 第37-39页 |
| 5 战略的实施保障 | 第39-50页 |
| ·大力发展责任保险 | 第39-40页 |
| ·加大网络营销力度 | 第40-41页 |
| ·进行业务创新 | 第41-42页 |
| ·改革人力资源管理体系 | 第42-45页 |
| ·进行组织结构调整 | 第45页 |
| ·变革企业文化 | 第45-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第54页 |
