| 内容摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一篇 F集团概况 | 第6-10页 |
| ·F集团的主业和规模 | 第6页 |
| ·F集团的组织结构 | 第6-8页 |
| ·F集团的企业文化 | 第8-10页 |
| 第二篇 F集团绩效管理现状与问题 | 第10-14页 |
| ·F集团绩效管理的现状 | 第10-11页 |
| ·F集团绩效管理存在的问题及分析 | 第11-14页 |
| 第三篇 F集团绩效管理体系改进的设计基础 | 第14-25页 |
| ·绩效管理体系设计的理论基础 | 第14-17页 |
| ·F集团绩效管理体系的设计基础 | 第17-25页 |
| 第四篇 F集团绩效管理体系的设计 | 第25-45页 |
| ·绩效管理体系的功能 | 第25-26页 |
| ·绩效指标体系的设计 | 第26-35页 |
| ·绩效管理体系的主要内容 | 第35-45页 |
| 第五篇 总结 | 第45-52页 |
| ·新绩效管理体系的特点 | 第45-46页 |
| ·新绩效管理体系实施过程中应注意的事项 | 第46-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |