虹桥专利事务所发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·专利代理行业现状 | 第9-14页 |
| ·国内的普遍状况 | 第9-11页 |
| ·四川省的现状 | 第11-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14页 |
| ·企业战略概论 | 第14-18页 |
| ·战略的定义 | 第14-16页 |
| ·战略管理的过程 | 第16-18页 |
| 第2章 虹桥专利事务所概述 | 第18-23页 |
| ·专利代理相关概念 | 第18-21页 |
| ·什么是专利 | 第18-19页 |
| ·什么是专利代理、专利代理机构、专利代理人 | 第19页 |
| ·专利代理的作用 | 第19-21页 |
| ·虹桥专利事务所概况 | 第21-23页 |
| ·事务所简介 | 第21-22页 |
| ·发展历程 | 第22-23页 |
| 第3章 虹桥专利事务所战略环境分析 | 第23-38页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-29页 |
| ·政治法律环境 | 第24-25页 |
| ·技术环境 | 第25页 |
| ·经济环境 | 第25-27页 |
| ·社会文化环境 | 第27-29页 |
| ·行业与竞争环境分析 | 第29-33页 |
| ·专利代理的行业特点 | 第29-30页 |
| ·专利代理行业发展趋势 | 第30页 |
| ·竞争环境分析 | 第30-33页 |
| ·内部环境分析 | 第33-38页 |
| ·组织结构 | 第33-34页 |
| ·营销能力 | 第34-35页 |
| ·信息化管理水平 | 第35页 |
| ·财务状况 | 第35-36页 |
| ·人力资源状况 | 第36-37页 |
| ·企业文化 | 第37-38页 |
| 第4章 虹桥专利事务所发展战略 | 第38-50页 |
| ·SWOT(优势-劣势-机会-威胁)战略分析 | 第38-40页 |
| ·优势分析 | 第38页 |
| ·劣势分析 | 第38-39页 |
| ·机会分析 | 第39页 |
| ·威胁分析 | 第39-40页 |
| ·虹桥专利SWOT矩阵 | 第40-41页 |
| ·虹桥专利事务所战略方案 | 第41-50页 |
| ·市场定位 | 第41页 |
| ·战略目标 | 第41-42页 |
| ·战略分析 | 第42-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
