ERP项目实施中的风险管理
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·写作的基本思路 | 第8-9页 |
| 第2章 基本理论及相关知识 | 第9-22页 |
| ·ERP的概念及项目管理 | 第9-17页 |
| ·ERP理论的产生及发展过程 | 第9-13页 |
| ·ERP项目管理概念 | 第13-17页 |
| ·风险管理的概念 | 第17-22页 |
| ·风险的定义 | 第17-18页 |
| ·风险的属性 | 第18-19页 |
| ·风险发生的机理 | 第19-22页 |
| 第3章 ERP在我国发展及问题 | 第22-30页 |
| ·ERP在我国的几个发展阶段 | 第22-27页 |
| ·引进期 | 第22-23页 |
| ·认识期 | 第23-24页 |
| ·接受期 | 第24-27页 |
| ·国内企业实施ERP的主要问题 | 第27-30页 |
| ·思想认识 | 第27-28页 |
| ·项目组织 | 第28页 |
| ·保障体系 | 第28-30页 |
| 第4章 实施ERP项目的风险识别 | 第30-37页 |
| ·实施ERP项目的风险特点 | 第30页 |
| ·实施ERP项目的风险驱动因素分析 | 第30-37页 |
| ·技术风险驱动因素分析 | 第31-32页 |
| ·人力风险驱动因素分析 | 第32-34页 |
| ·变革风险驱动因素分析 | 第34-35页 |
| ·项目监控风险驱动因素分析 | 第35-37页 |
| 第5章 实施ERP项目的风险控制 | 第37-45页 |
| ·风险控制理论概述 | 第37-39页 |
| ·阶段控制理论 | 第37页 |
| ·PDCA法 | 第37-38页 |
| ·故障树法 | 第38-39页 |
| ·风险控制理论的应用 | 第39-45页 |
| ·运用“阶段控制理论”减小项目监控风险 | 第39-41页 |
| ·运用“PDCA方法”规避技术风险 | 第41页 |
| ·运用激励、考核机制规避人力资源风险 | 第41-43页 |
| ·运用“故障树方法”控制变革风险 | 第43-45页 |
| 第6章 案例分析 | 第45-57页 |
| ·项目简介 | 第45页 |
| ·项目的风险控制过程 | 第45-56页 |
| ·项目准备阶段 | 第46-47页 |
| ·蓝图规划阶段 | 第47-50页 |
| ·系统实现阶段 | 第50-51页 |
| ·上线准备阶段 | 第51-54页 |
| ·系统上线阶段 | 第54-55页 |
| ·后续支持阶段 | 第55-56页 |
| ·项目风险控制成果 | 第56-57页 |
| 第7章 结论及现实意义 | 第57-60页 |
| ·基本结论 | 第57-59页 |
| ·现实意义 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
