吉林制药股份有限公司核心竞争力研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第一章 竞争力相关理论研究综述 | 第8-12页 |
| ·波特的竞争战略理论 | 第8-9页 |
| ·核心竞争力理论 | 第9-12页 |
| 第二章 制药行业发展现状分析 | 第12-18页 |
| ·世界制药行业发展概述 | 第12页 |
| ·我国制药行业发展现状分析 | 第12-14页 |
| ·我国医药工业发展现状 | 第12-13页 |
| ·我国制药行业的特点 | 第13-14页 |
| ·我省制药行业发展现状分析 | 第14-15页 |
| ·吉林制药股份有限公司发展现状分析 | 第15-18页 |
| ·吉林制药的问题分析 | 第16-18页 |
| 第三章 吉林制药股份有限公司宏观环境分析 | 第18-26页 |
| ·政治、法律环境 | 第18-20页 |
| ·药品监管政策 | 第18-19页 |
| ·医疗保险政策 | 第19页 |
| ·药品价格政策 | 第19-20页 |
| ·社会、经济环境 | 第20-21页 |
| ·医药产业政策 | 第20-21页 |
| ·技术环境 | 第21-22页 |
| ·"科技兴药"战略 | 第21-22页 |
| ·未来五年医药业的发展趋势 | 第22-26页 |
| 第四章 吉林制药股份有限公司竞争力分析 | 第26-34页 |
| ·制药行业竞争力结构分析 | 第26-29页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第26-27页 |
| ·替代品的威胁 | 第27-28页 |
| ·供应者、购买者讨价还价的能力 | 第28页 |
| ·行业内企业的竞争 | 第28-29页 |
| ·吉林制药股份有限公司竞争力相关要素分析 | 第29-31页 |
| ·公司主要产品和市场 | 第29-30页 |
| ·公司经营状况和业绩 | 第30-31页 |
| ·吉林制药股份有限公司SWOT分析 | 第31-34页 |
| ·吉林制药面临的机遇 | 第31-32页 |
| ·吉林制药面临的威胁 | 第32页 |
| ·吉林制药面临的优势 | 第32页 |
| ·吉林制药面临的劣势 | 第32-34页 |
| 第五章 吉林制药股份有限公司核心竞争力分析 | 第34-38页 |
| ·吉林制药股份有限公司核心竞争力总体评价 | 第34-35页 |
| ·吉林制药股份有限公司的发展目标 | 第35-36页 |
| ·吉林制药股份有限公司的战略选择 | 第36-38页 |
| ·发挥优势的专知战略 | 第36-37页 |
| ·市场集中化战略 | 第37-38页 |
| 第六章 提升吉林制药的核心竞争力 | 第38-50页 |
| ·技术开发 | 第38-45页 |
| ·完善技术创新体系 | 第38-45页 |
| ·经营管理 | 第45-50页 |
| ·坚持管理创新,强化核心竞争力 | 第46页 |
| ·大力推进企业营销市场化体系建设 | 第46-47页 |
| ·激活人力资源,夯实提升企业核心竞争力的人才基础 | 第47-48页 |
| ·企业文化 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
