| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 第二节 研究的基本方法和假设 | 第9页 |
| 第三节 研究内容及框架 | 第9-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-22页 |
| 第一节 EVA产生的历程 | 第11页 |
| 第二节 EVA国内外研究 | 第11-19页 |
| 一、EVA的国外文献 | 第11-18页 |
| 二、国内研究现状 | 第18-19页 |
| 第三节 国内外研究现状评述 | 第19-22页 |
| 第三章 EVA指标——一种更有效的激励指标 | 第22-36页 |
| 第一节 有效业绩评价指标的质量特征 | 第22-23页 |
| 第二节 EVA指标与传统业绩评价指标的比较 | 第23-29页 |
| 一、以会计利润为基础的业绩评价指标的缺陷 | 第23-25页 |
| 二、以股价为基础的业绩评价指标的缺陷 | 第25页 |
| 三、EVA业绩评价指标的优点 | 第25-28页 |
| 四、EVA业绩评价指标的局限性 | 第28-29页 |
| 第三节 EVA管理层激励计划和传统管理层报酬计划的比较 | 第29-36页 |
| 一、激励的基本目标 | 第29-30页 |
| 二、管理层激励计划的构成 | 第30-31页 |
| 三、传统管理层激励计划不足 | 第31-33页 |
| 四、以EVA为核心的管理层激励计划的优点 | 第33-36页 |
| 第四章 以EVA为核心的管理层激励计划的设计 | 第36-51页 |
| 第一节 国外基于EVA的管理层奖金计划演变 | 第36-38页 |
| 一、原始的EVA奖金计划 | 第36-37页 |
| 二、现代的EVA奖金计划 | 第37-38页 |
| 第二节 国内的EVA奖金计划研究 | 第38-39页 |
| 第三节 本研究提出的以EVA为核心的管理层激励计划设计——人力资本参与企业价值创造(EVA)分配 | 第39-44页 |
| 一、人力资本的界定 | 第39-40页 |
| 二、人力资本定价国内外综述 | 第40-41页 |
| 三、人力资本定价的货币计量模型 | 第41-42页 |
| 四、人力资本参与EVA分配的奖金计划设计 | 第42-44页 |
| 第四节 EVA虚拟股票期权激励机制设计 | 第44-51页 |
| 一、股票期权在我国的现状 | 第45页 |
| 二、EVA虚拟股票期权设计 | 第45-49页 |
| 三、EVA虚拟股票期权的优点 | 第49-51页 |
| 第五章 EVA管理层激励的实际应用研究——东方集团股份有限公司的EOVA指标 | 第51-64页 |
| 一、案例由来 | 第51-52页 |
| 二、经济增加值EVA和经济产出增加值EOVA的关系 | 第52-53页 |
| 三、经济产出增加值EOVA | 第53页 |
| 四、考核办法 | 第53-55页 |
| 五、该模型设计的基本思路 | 第55-56页 |
| 六、EOVA模型的基本原理 | 第56-57页 |
| 七、模型体现的有利之处 | 第57-58页 |
| 八、基于EOVA的管理层激励 | 第58-64页 |
| 第六章 结论 | 第64-67页 |
| 第一节 本研究的已取得的成果 | 第64-65页 |
| 第二节 本研究的创新之处 | 第65-66页 |
| 第三节 后续研究的方向 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
