| 目录 | 第1-5页 |
| 提要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 一、中国建设银行公司业务及产品管理情况概述 | 第8-11页 |
| (一)建行公司业务发展概述 | 第8-9页 |
| (二)建行公司业务产品总体情况 | 第9-10页 |
| (三)建行公司业务产品管理工作概况 | 第10-11页 |
| 二、中国建设银行公司业务产品及相关产品管理情况调查与分析 | 第11-21页 |
| (一)调查目的与格式设计说明 | 第11页 |
| (二)调查样本情况汇总与分析 | 第11-18页 |
| (三)调查结论与分析 | 第18-21页 |
| (四)本次调查的局限性 | 第21页 |
| 三、中国建设银行公司业务产品管理发展环境分析 | 第21-28页 |
| (一)银行外部监管方面 | 第21-23页 |
| (二)宏观经济调控方面 | 第23-25页 |
| (三)外资银行竞争方面 | 第25-26页 |
| (四)同业品牌管理方面 | 第26-27页 |
| (五)客户需求变化趋势 | 第27-28页 |
| (六)金融混业发展趋势 | 第28页 |
| 四、中国建设银行公司业务产品管理信息采集与反馈机制建设思考 | 第28-30页 |
| 五、中国建设银行公司业务产品规划工作探索 | 第30-31页 |
| 六、中国建设银行公司业务产品管理组织与人员配备问题研究 | 第31-34页 |
| (一)产品管理机构设置问题 | 第31-32页 |
| (二)产品经理制的实旌 | 第32页 |
| (三)产品经理与客户经理联动机制建设 | 第32-33页 |
| (四)产品管理业务培训工作 | 第33-34页 |
| 七、中国建设银行公司业务产品品牌化相关问题研究 | 第34-37页 |
| (一)品牌化决策 | 第34-35页 |
| (二)品牌名称决策 | 第35-36页 |
| (三)品牌战略决策 | 第36页 |
| (四)品牌管理策略 | 第36-37页 |
| 八、中国建设银行公司业务产品组合与创新路径探索 | 第37-39页 |
