XX集团发展战略和业务竞争战略研究
| 摘 要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 XX集团基本情况介绍 | 第5-11页 |
| 一、 概述 | 第5页 |
| 二、 组织结构 | 第5-6页 |
| 三、 XX集团主要通信资源 | 第6-7页 |
| 四、 XX集团的业务体系 | 第7页 |
| 五、 主业构成及简介 | 第7-9页 |
| 六、 研究意义 | 第9-11页 |
| 第二章 XX集团的外部环境分析 | 第11-18页 |
| 一、 宏观环境分析 | 第11-12页 |
| 二、 卫星通信国内外现状和发展趋势分析。 | 第12-14页 |
| 三、 XX集团主营业务国内外市场分析 | 第14-18页 |
| 第三章 XX集团竞争力分析及发展战略 | 第18-23页 |
| 一、 企业基本发展条件分析。 | 第18-20页 |
| 三、 发展思路 | 第20-23页 |
| 第四章 XX集团卫星导航定位业务概述 | 第23-30页 |
| 一、 世界导航定位卫星简介 | 第24-26页 |
| 二、 目前GPS 与无线通信系统相结合的应用模式 | 第26-27页 |
| 三、 XX集团卫星导航定位系统 | 第27-29页 |
| 四、 各种应用模式应用比较 | 第29-30页 |
| 第五章 卫星导航定位市场分析 | 第30-38页 |
| 一、 上海地区导航定位市场分析 | 第30-34页 |
| 二、 四川省卫星导航定位市场竞争分析 | 第34-36页 |
| 三、 中国卫星导航定业务竞争力分析(全国范围) | 第36-38页 |
| 第六章 XX集团在卫星导航定位市场的竞争战略分析 | 第38-40页 |
| 一、 XX集团卫星导航业务SWOT分析 | 第38-39页 |
| 二、 XX集团卫星导航定位业务的竞争战略 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41页 |
