驻港中资企业的管理体制问题探讨--粤海集团兴衰启示
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1． 论文概述 | 第7-10页 |
| 1．1 研究目的 | 第7页 |
| 1．2 研究意义 | 第7-9页 |
| 1．3 研究方法 | 第9-10页 |
| 2． 驻港中资企业的发展历程 | 第10-14页 |
| 2．1 驻港中资企业的发展经历 | 第10-11页 |
| 2．2 驻港中资企业的作用 | 第11-14页 |
| 3． 粤海集团的兴起与发展 | 第14-20页 |
| 3．1 粤海集团重组前的发展历程 | 第14-17页 |
| 3．2 粤海集团原有的经营管理体系 | 第17-20页 |
| 4． 粤海集团重组 | 第20-27页 |
| 4．1 粤海集团面临的危机与重组原因 | 第20-23页 |
| 4．2 粤海集团重组的过程与结果 | 第23-25页 |
| 4．3 粤海集团重组标志“窗口公司”时代的结束 | 第25-27页 |
| 5． 新粤海的管理体系变革 | 第27-36页 |
| 5．1 新粤海的企业结构与管理结构改革 | 第27-30页 |
| 5．2 新粤海的内部管理制度变革 | 第30-34页 |
| 5．3 新粤海改革的效果 | 第34-36页 |
| 6． 粤海集团问题形成的深层次原因分析 | 第36-42页 |
| 6．1 外部宏观管理体制存在缺陷 | 第36-38页 |
| 6．2 企业内部管理体制的混乱 | 第38-42页 |
| 7． 新粤海管理体制变革的启示 | 第42-54页 |
| 7．1 对政府的启示——政府职能的转变 | 第42-46页 |
| 7．2 新粤海内部管理变革对驻港中资企业的借鉴 | 第46-51页 |
| 7．3 新粤海的管理体系中仍有待改善之处 | 第51-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
