湖南省湘维有限公司发展战略选择
| 摘要 | 第1-17页 |
| ABSTRACT | 第17-19页 |
| 前言 | 第19-20页 |
| 1 企业战略的理论概述 | 第20-26页 |
| ·企业战略管理的基本概念 | 第20-23页 |
| ·企业战略 | 第20-22页 |
| ·战略管理 | 第22-23页 |
| ·企业制定战略的步骤及战略的层次性 | 第23-26页 |
| ·企业制定战略的步骤 | 第23-25页 |
| ·企业战略的层次性 | 第25-26页 |
| 2 湖南省湘维公司的现状剖析 | 第26-31页 |
| ·历史及现状 | 第26-28页 |
| ·湘维公司基本情况简介 | 第26-27页 |
| ·湘维公司发展历程 | 第27-28页 |
| ·现实问题 | 第28-31页 |
| ·湘维公司经营环境的重大变化 | 第28-29页 |
| ·湘维公司发展过程中的困惑 | 第29-31页 |
| 3 企业的外部环境及内部条件战略分析 | 第31-47页 |
| ·外部环境分析 | 第31-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第31-33页 |
| ·企业中观环境分析(波特分析) | 第33-36页 |
| ·微观环境分析 | 第36-37页 |
| ·内部条件分析 | 第37-43页 |
| ·产品 | 第37-39页 |
| ·市场和销售 | 第39-40页 |
| ·研究和开发 | 第40-41页 |
| ·财务状况 | 第41-42页 |
| ·企业文化 | 第42-43页 |
| ·战略分析 | 第43-47页 |
| ·波士顿矩阵分析(业务组合分析) | 第43-44页 |
| ·SWOT分析 | 第44-46页 |
| ·结论 | 第46-47页 |
| 4 企业的战略选择 | 第47-55页 |
| ·战略选择的原则 | 第47-48页 |
| ·市场导向原则 | 第47页 |
| ·资源和能力匹配原则 | 第47页 |
| ·产业关联原则 | 第47-48页 |
| ·可持续发展原则 | 第48页 |
| ·以人为本的原则 | 第48页 |
| ·战略目标 | 第48-49页 |
| ·总目标 | 第49页 |
| ·阶段目标 | 第49页 |
| ·发展战略 | 第49-55页 |
| ·核心竞争力 | 第49-52页 |
| ·整体创新 | 第52-53页 |
| ·国际化 | 第53-54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 5 战略实施和控制 | 第55-61页 |
| ·战略实施 | 第55-59页 |
| ·制度创新 | 第55-56页 |
| ·主攻核心产品,发展精细化工 | 第56页 |
| ·集约高效生产 | 第56页 |
| ·构建循环链,发展循环经济 | 第56页 |
| ·费用成本的内部摸拟市场化 | 第56-57页 |
| ·全员参与的技术创新 | 第57-58页 |
| ·企业文化 | 第58-59页 |
| ·人才开发 | 第59页 |
| ·战略的控制和评价 | 第59-61页 |
| ·战略评价 | 第59-60页 |
| ·战略控制 | 第60-61页 |
| 总结 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64页 |
