第1部分 案例 | 第1-22页 |
1.1 巨龙公司概况 | 第7-9页 |
1.1.1 巨龙公司简况 | 第7页 |
1.1.2 巨龙公司经营范围及组织机构 | 第7-8页 |
1.1.3 巨龙公司建筑施工业务的主要情况 | 第8-9页 |
1.1.4 巨龙公司加工制造业业务的主要情况 | 第9页 |
1.1.5 巨龙公司其它生产业务的主要情况 | 第9页 |
1.2 产权体制 | 第9-10页 |
1.3 企业发展历程 | 第10-16页 |
1.3.1 巨龙公司的计划经济时代(1978-1992年) | 第10-11页 |
1.3.2 巨龙公司的高速发展阶段(1993年-2002年) | 第11-14页 |
1.3.3 巨龙公司的停滞阶段(2003年-2004年) | 第14-16页 |
1.4 困境期间企业发展战略的制定 | 第16-21页 |
1.4.1 新任领导班子的挑战 | 第16-21页 |
案例使用说明 | 第21-22页 |
第2部分 案例分析 | 第22-42页 |
2.1 巨龙公司存在问题分析 | 第22-27页 |
2.2 巨龙公司的环境分析 | 第27-37页 |
2.2.1 巨龙公司的外部环境分析 | 第27-32页 |
2.2.2 巨龙公司的内部环境分析 | 第32-37页 |
2.3 巨龙公司 SWOT分析 | 第37-39页 |
2.3.1 巨龙公司目前存在的优势 | 第37-38页 |
2.3.2 巨龙公司目前存在的劣势 | 第38-39页 |
2.3.3 巨龙公司目前面临的主要机遇 | 第39页 |
2.3.4 巨龙公司目前面临的主要威胁 | 第39页 |
2.4 巨龙公司内外部环境综合分析 | 第39-42页 |
结论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-47页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第47-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
个人简历 | 第49页 |