| 第一章 绪论 | 第1-17页 |
| ·企业营销战略概述 | 第7-12页 |
| ·企业营销战略的基本内涵 | 第8-9页 |
| ·企业营销战略的理论基础 | 第9-12页 |
| ·企业营销战略的基本类型 | 第12页 |
| ·高科技企业及其营销特点 | 第12-15页 |
| ·高科技企业与传统企业的差别 | 第12-13页 |
| ·高科技企业的产品特点 | 第13-14页 |
| ·高科技企业的营销特征 | 第14-15页 |
| ·本文研究的结构和思路 | 第15-17页 |
| 第二章 武汉理工光科股份有限公司营销环境分析 | 第17-35页 |
| ·武汉理工光科股份有限公司简介 | 第17-22页 |
| ·公司的组织结构 | 第17-19页 |
| ·公司的技术创新体系 | 第19页 |
| ·公司主要产品 | 第19-22页 |
| ·武汉理工光科股份有限公司的经营现状 | 第22-25页 |
| ·公司组建初的经营情况 | 第22页 |
| ·公司2001年至2004年的经营情况 | 第22-24页 |
| ·公司目前面临的主要问题 | 第24-25页 |
| ·武汉理工光科股份有限公司营销环境分析 | 第25-35页 |
| ·公司的微观环境 | 第26-29页 |
| ·公司的宏观环境 | 第29-31页 |
| ·公司的SWOT分析 | 第31-35页 |
| 第三章 武汉理工光科股份有限公司营销战略构想 | 第35-47页 |
| ·武汉理工光科股份有限公司营销战略的指导思想 | 第35-37页 |
| ·以创造市场为导向 | 第35-36页 |
| ·以高新技术产业为核心 | 第36页 |
| ·建立现代企业制度 | 第36-37页 |
| ·以品牌经营战略为起点 | 第37页 |
| ·武汉理工光科股份有限公司目标市场研究 | 第37-42页 |
| ·武汉理工光科股份有限公司的技术特点 | 第37-38页 |
| ·产品市场 | 第38页 |
| ·目标市场分析 | 第38-42页 |
| ·武汉理工光科股份有限公司营销战略目标 | 第42-44页 |
| ·总体目标 | 第43页 |
| ·销售目标 | 第43-44页 |
| ·项目投资计划 | 第44页 |
| ·武汉理工光科股份有限公司营销战略的重心 | 第44-47页 |
| 第四章 武汉理工光科股份有限公司营销战略的对策研究 | 第47-60页 |
| ·武汉理工光科股份有限公司营销战略的产品策略 | 第47-50页 |
| ·强化公司整体产品设计 | 第47-48页 |
| ·切实开展企业的产品组合营销 | 第48页 |
| ·根据产品市场生命周期的不同特点开展针对性营销策略 | 第48-50页 |
| ·新产品策略 | 第50页 |
| ·武汉理工光科股份有限公司营销战略的价格策略 | 第50-54页 |
| ·影响企业定价的内部因素 | 第51-52页 |
| ·影响企业定价的外部因素 | 第52-53页 |
| ·理工光科公司产品的定价策略 | 第53-54页 |
| ·武汉理工光科股份有限公司营销战略的分销策略 | 第54-56页 |
| ·确定特有的分销渠道模式 | 第54页 |
| ·合理发展中间商 | 第54-56页 |
| ·公司营销战略的促销策略 | 第56-59页 |
| ·促销组合策略 | 第56-57页 |
| ·广告策略 | 第57页 |
| ·合理选择销售人员 | 第57-58页 |
| ·加强公共关系 | 第58页 |
| ·营业推广策略 | 第58-59页 |
| ·营销战略的控制评价 | 第59-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |