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基于供应链的企业全面预算管理机制研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-9页
第1章 绪论第9-15页
 1.1 选题背景和选题意义第9-10页
 1.2 文献综述第10-13页
 1.3 研究方法与内容结构第13-15页
第2章 供应链与全面预算管理的理论基础第15-23页
 2.1 全面预算管理的理论基础第15-16页
  2.1.1 全面预算管理的行为理论第15页
  2.1.2 全面预算管理的激励理论第15-16页
 2.2 供应链管理的理论基础第16-22页
  2.2.1 供应链管理的产生第16-19页
  2.2.2 供应链的主要类型第19页
  2.2.3 供应链的结构模型第19-20页
  2.2.4 供应链管理的基本思想第20-22页
 2.3 将供应链引入全面预算管理的基本思想第22页
 2.4 本章小结第22-23页
第3章 全面预算管理的现状分析第23-32页
 3.1 全面预算管理的定义第23-26页
 3.2 全面预算管理的功能第26-27页
 3.3 全面预算管理的形成第27-29页
 3.4 现行全面预算管理的局限性第29-31页
 3.5 本章小结第31-32页
第4章 全面预算管理机制的基本内涵第32-37页
 4.1 全面预算管理机制的源起第32-33页
 4.2 全面预算管理机制的基本原理第33-34页
 4.3 全面预算管理机制体现的思想第34-36页
 4.4 本章小结第36-37页
第5章 基于供应链的全面预算管理的运行机制第37-48页
 5.1 会计信息系统概述第37-39页
  5.1.1 会计信息系统的定义及特点第37页
  5.1.2 会计信息系统的发展第37-39页
 5.2 全面预算管理控制系统第39-40页
 5.3 会计信息系统与全面预算控制系统的结合第40-42页
 5.4 供应链预算的研究第42-47页
  5.4.1 供应链预算的原理第42-43页
  5.4.2 供应链预算的特色第43-44页
  5.4.3 供应链预算的实现第44-45页
  5.4.4 供应链预算的信息技术支持第45-46页
  5.4.5 供应链预算的难点第46-47页
 5.5 本章小结第47-48页
第6章 基于供应链的全面预算管理的激励约束机制第48-56页
 6.1 评价环节的指标体系第48-52页
 6.2 评价环节的具体方式第52页
 6.3 激励约束环节的方案设计第52-55页
 6.4 激励约束环节的具体方式第55页
 6.5 本章小结第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
附录A 攻读学位期间的发表的学术论文目录第62页

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