| 引言 | 第1-7页 |
| 第一章 绩效考核的意义 | 第7-11页 |
| 第一节 绩效考核的涵义 | 第7-8页 |
| 第二节 绩效考核的意义 | 第8页 |
| 第三节 绩效考核的功能 | 第8-9页 |
| 第四节 绩效考核的种类 | 第9-11页 |
| 第二章 两种绩效考核方法的介绍 | 第11-17页 |
| 第一节 360度考核法分析 | 第11-13页 |
| 第二节 目标管理法分析 | 第13-17页 |
| 第三章 华祥公司经理级员工原绩效考核方案 | 第17-28页 |
| 第一节 深圳市华祥电路科技有限公司简介 | 第17页 |
| 第二节 华祥公司组织结构图 | 第17-18页 |
| 第三节 华祥公司关键业务流程 | 第18页 |
| 第四节 2004年绩效考核操作方法及结果分析 | 第18-28页 |
| 第四章 目标管理法在华祥的应用 | 第28-45页 |
| 第一节 华祥公司管理思想观念的转变 | 第28-31页 |
| 第二节 华祥电路科技有限公司绩效考核设计 | 第31-35页 |
| 第三节 实例 | 第35-37页 |
| 第四节 评估表 | 第37-39页 |
| 第五节 目标管理法的推进和相关问题思考 | 第39-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 论文摘要(中文) | 第50-54页 |
| 论文摘要(英文) | 第54-57页 |