第一章 绪论 | 第1-18页 |
·国外建设监理的起源和发展 | 第10-11页 |
·我国建设监理的发展概况 | 第11-16页 |
·我国建设监理制度产生的背景 | 第11页 |
·我国建设监理的概念 | 第11-12页 |
·我国建设监理的任务和内容 | 第12-13页 |
·我国监理工程师的准入资格制度 | 第13页 |
·我国工程建设监理的现状 | 第13-16页 |
·研究目的和意义 | 第16页 |
·研究内容与方法 | 第16-18页 |
·研究内容 | 第16-17页 |
·研究方法 | 第17-18页 |
第二章 发达国家工程项目管理概况和特点 | 第18-25页 |
·工程项目管理的发展过程 | 第18页 |
·国外工程项目管理模式介绍 | 第18-21页 |
·DBB 模式 | 第18-19页 |
·CM 模式 | 第19-20页 |
·PM 模式 | 第20页 |
·项目总承包模式 | 第20页 |
·EPC 模式 | 第20-21页 |
·国外项目管理人员准入制度介绍 | 第21页 |
·美国项目管理人员准入制度 | 第21页 |
·法国项目管理人员准入制度 | 第21页 |
·国际咨询工程师联合会 | 第21-23页 |
·FIDIC 对工程师权力的规定 | 第22页 |
·FIDIC 道德准则 | 第22-23页 |
·发达国家项目管理机构的主要特点 | 第23-25页 |
第三章 我国建设监理与国外工程项目管理的比较和分析 | 第25-30页 |
·我国建设监理与国外工程项目管理差别的比较 | 第25-27页 |
·国外项目管理模式与我国建设监理的比较 | 第25-26页 |
·中外监理企业及监理人员准入制度的比较 | 第26页 |
·中外监理人员素质的比较 | 第26-27页 |
·中外监理取费及监理工程师收入的比较 | 第27页 |
·中外监理存在环境的比较 | 第27页 |
·我国建设监理与国外工程项目管理存在差别的原因分析 | 第27-30页 |
·监理服务范围狭窄的原因分析 | 第28页 |
·监理人员素质低的原因分析 | 第28页 |
·监理收费低的原因分析 | 第28-29页 |
·监理效果和作用不理想的原因分析 | 第29页 |
·委托性质有差别的原因分析 | 第29-30页 |
第四章 加入WTO 后我国监理行业面临的机遇和挑战 | 第30-37页 |
·《服务贸易总协定》基本内容 | 第30-31页 |
·普遍义务原则 | 第30-31页 |
·具体承诺方式 | 第31页 |
·加入WTO 后我国建设监理行业面临的挑战 | 第31-35页 |
·对政府管理体制的挑战 | 第31-32页 |
·对监理市场竞争的挑战 | 第32页 |
·对监理行业体制的挑战 | 第32-33页 |
·对监理全行业的挑战 | 第33-35页 |
·加入WTO 后我国监理行业面临的机遇 | 第35-37页 |
·推进工程建设招投标的规范化 | 第35页 |
·推进工程建设领域的执法工作 | 第35-36页 |
·推动我国监理企业的联合 | 第36-37页 |
第五章 加入WTO 后我国建设监理行业发展方向的分析判断 | 第37-41页 |
·全社会对建设监理认知度及需求的变化 | 第37-38页 |
·市场经济发展的要求 | 第37页 |
·国外监理企业的成功做法 | 第37-38页 |
·监理业务的纵深化发展 | 第38页 |
·监理业务的扩展 | 第38页 |
·监理业务的精细 | 第38页 |
·监理企业的两极分化 | 第38-39页 |
·监理人才的高素质化 | 第39-40页 |
·监理取费标准的提高 | 第40页 |
·监理市场竞争环境明显改观 | 第40-41页 |
第六章 加入WTO 后我国建设监理行业发展的应对策略 | 第41-47页 |
·政府策略 | 第41-44页 |
·建立高效率的现代行政管理制度 | 第41页 |
·充分发挥行业协会的作用 | 第41-42页 |
·完善法律法规 | 第42-43页 |
·加强市场监管 | 第43-44页 |
·企业策略 | 第44-47页 |
·进行监理企业改制 | 第44-45页 |
·重视监理企业资本 | 第45页 |
·培养造就高素质的监理人才队伍 | 第45页 |
·积极主动开拓国际市场 | 第45-46页 |
·建立现代企业制度和企业文化 | 第46-47页 |
第七章 结论与建议 | 第47-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
作者简介 | 第55页 |