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GX供电公司薪酬设计研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-11页
第一章 前言第11-17页
   ·研究背景第11-14页
   ·薪酬研究现状综述第14页
   ·研究关键问题及内容结构第14-15页
   ·研究方法及思路第15-17页
第二章 GX 供电公司绩效薪酬体系分析第17-31页
   ·GX 供电公司概况第17页
   ·GX 供电公司组织结构第17-18页
   ·GX 供电公司人力资源现状分析第18-23页
     ·人员结构第18-19页
     ·业务分布第19-23页
   ·GX 供电公司现有薪酬体制分析第23页
     ·公司薪酬体系现状第23页
     ·岗位技能工资制第23页
   ·员工薪酬满意度调查第23-26页
   ·GX 供电公司薪酬制度存在问题分析第26-29页
     ·薪酬结构不合理第27页
     ·薪酬分配制度有待改进第27-29页
     ·岗位价值缺乏科学合理的评估第29页
     ·薪酬体系不利于员工职业生涯发展第29页
   ·本章小结第29-31页
第三章 薪酬及薪酬管理理论概述第31-41页
   ·薪酬的基本理论知识第31-34页
     ·薪酬的概念及其构成第31-32页
     ·薪酬的功能第32-33页
     ·薪酬的决定要素第33-34页
   ·薪酬管理及若干重要决策第34-36页
     ·薪酬体系的决策第34-35页
     ·薪酬水平的决策第35页
     ·薪酬结构的决策第35页
     ·薪酬形式的决策第35页
     ·特殊群体的薪酬决策第35-36页
     ·薪酬管理政策的决策第36页
   ·薪酬激励第36-38页
     ·薪酬激励系统过程模型第36-37页
     ·薪酬激励实现的三个环节第37-38页
   ·现代企业薪酬设计的最新趋势第38-41页
第四章 GX 供电公司薪酬体系设计第41-46页
   ·薪酬体系设计的指导原则第41页
   ·薪酬体系设计第41-45页
     ·几种典型的薪酬体系模式第41-42页
     ·进行薪酬改革的目的第42-43页
     ·GX 供电公司的薪酬体系结构第43-45页
   ·小结第45-46页
第五章 薪酬体系构建过程第46-60页
   ·定岗定编第46页
   ·岗位访谈第46-47页
   ·岗位价值评估第47-54页
     ·岗位价值评估的意义第47-48页
     ·岗位价值评估的方法第48-49页
     ·岗位价值评估的原则第49页
     ·岗位价值评估的流程第49-50页
     ·岗位价值评估的具体实施第50-54页
   ·薪酬结构设计第54-59页
     ·岗位等级第54-56页
     ·薪酬组成第56-59页
   ·小结第59-60页
第六章 总结第60-61页
参考文献第61页

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