GX供电公司薪酬设计研究
中文摘要 | 第1-6页 |
英文摘要 | 第6-11页 |
第一章 前言 | 第11-17页 |
·研究背景 | 第11-14页 |
·薪酬研究现状综述 | 第14页 |
·研究关键问题及内容结构 | 第14-15页 |
·研究方法及思路 | 第15-17页 |
第二章 GX 供电公司绩效薪酬体系分析 | 第17-31页 |
·GX 供电公司概况 | 第17页 |
·GX 供电公司组织结构 | 第17-18页 |
·GX 供电公司人力资源现状分析 | 第18-23页 |
·人员结构 | 第18-19页 |
·业务分布 | 第19-23页 |
·GX 供电公司现有薪酬体制分析 | 第23页 |
·公司薪酬体系现状 | 第23页 |
·岗位技能工资制 | 第23页 |
·员工薪酬满意度调查 | 第23-26页 |
·GX 供电公司薪酬制度存在问题分析 | 第26-29页 |
·薪酬结构不合理 | 第27页 |
·薪酬分配制度有待改进 | 第27-29页 |
·岗位价值缺乏科学合理的评估 | 第29页 |
·薪酬体系不利于员工职业生涯发展 | 第29页 |
·本章小结 | 第29-31页 |
第三章 薪酬及薪酬管理理论概述 | 第31-41页 |
·薪酬的基本理论知识 | 第31-34页 |
·薪酬的概念及其构成 | 第31-32页 |
·薪酬的功能 | 第32-33页 |
·薪酬的决定要素 | 第33-34页 |
·薪酬管理及若干重要决策 | 第34-36页 |
·薪酬体系的决策 | 第34-35页 |
·薪酬水平的决策 | 第35页 |
·薪酬结构的决策 | 第35页 |
·薪酬形式的决策 | 第35页 |
·特殊群体的薪酬决策 | 第35-36页 |
·薪酬管理政策的决策 | 第36页 |
·薪酬激励 | 第36-38页 |
·薪酬激励系统过程模型 | 第36-37页 |
·薪酬激励实现的三个环节 | 第37-38页 |
·现代企业薪酬设计的最新趋势 | 第38-41页 |
第四章 GX 供电公司薪酬体系设计 | 第41-46页 |
·薪酬体系设计的指导原则 | 第41页 |
·薪酬体系设计 | 第41-45页 |
·几种典型的薪酬体系模式 | 第41-42页 |
·进行薪酬改革的目的 | 第42-43页 |
·GX 供电公司的薪酬体系结构 | 第43-45页 |
·小结 | 第45-46页 |
第五章 薪酬体系构建过程 | 第46-60页 |
·定岗定编 | 第46页 |
·岗位访谈 | 第46-47页 |
·岗位价值评估 | 第47-54页 |
·岗位价值评估的意义 | 第47-48页 |
·岗位价值评估的方法 | 第48-49页 |
·岗位价值评估的原则 | 第49页 |
·岗位价值评估的流程 | 第49-50页 |
·岗位价值评估的具体实施 | 第50-54页 |
·薪酬结构设计 | 第54-59页 |
·岗位等级 | 第54-56页 |
·薪酬组成 | 第56-59页 |
·小结 | 第59-60页 |
第六章 总结 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61页 |