中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-10页 |
第一章 中国肥料的发展现状和发展方向 | 第10-18页 |
·化肥在全国的分布及需求情况 | 第10-11页 |
·2003-2004 年中国肥料市场的发展及竞争状况 | 第11-14页 |
·2004 年各省份化肥市场的复合率以及BB 肥市场占有率情况 | 第11-12页 |
·各竞争品牌销售量及销售额比较分析 | 第12页 |
·各竞争品牌优缺点分析 | 第12-13页 |
·各主要竞争品牌区域及定位 | 第13-14页 |
·我国肥料今后的发展方向探究 | 第14-18页 |
·我国肥料当前存在的问题 | 第14-15页 |
·平衡施肥、肥料复合化是我国化肥发展的主导方向 | 第15页 |
·BB 肥将代表和引导肥料未来的发展方向 | 第15-18页 |
第二章 XGBB 肥的科学性与发展意义 | 第18-24页 |
·BB 肥的名称、分类与技术要求 | 第18-19页 |
·BB 肥的名称 | 第18页 |
·BB 肥的分类 | 第18页 |
·BB 肥的技术要求 | 第18-19页 |
·XGBB 肥的配方及其科学性 | 第19-20页 |
·XGBB 肥的发展意义 | 第20-22页 |
·XGBB 肥发展面临的问题 | 第22-24页 |
第三章 XG 公司 BB 肥未来三年发展战略模式研究 | 第24-35页 |
·产品现状分析 | 第24-25页 |
·未来三年战略目标及其内容 | 第25-29页 |
·未来三年销售和利润目标 | 第25-26页 |
·战略内容 | 第26-27页 |
·战略目标 | 第27-29页 |
·突出核心竞争优势 | 第29页 |
·战略执行纲要 | 第29-33页 |
·机构设置简要 | 第30页 |
·营销策略定位 | 第30-31页 |
·产品和研发策略 | 第31-32页 |
·渠道策略 | 第32页 |
·品牌策略 | 第32页 |
·价格策略 | 第32-33页 |
·促销策略 | 第33页 |
·资源配置简要 | 第33页 |
·本章小结 | 第33-35页 |
第四章 XG 公司 BB 肥年度市场运作方案(2005) | 第35-58页 |
·XG 公司BB 肥最近三年发展情况 | 第35-37页 |
图4-1 2001 年至2004 年 XGBB 肥销售量曲线图 | 第35页 |
·对XGBB 肥市场战术的SWOT 分析 | 第35-37页 |
·2005 年市场形势预测 | 第37页 |
·2005 年XGBB 肥市场营销组织结构 | 第37-38页 |
·2005 年BB 肥市场布局及销售目标 | 第38-45页 |
·2005 年市场布局及构架 | 第38-40页 |
·2005 年BB 肥销售目标 | 第40-45页 |
·费用管理、分配模式及财务目标 | 第45-50页 |
·总费用预算 | 第45页 |
·销售费用(销售费用明细) | 第45-47页 |
·大区超销量费用奖励办法(激励研究) | 第47页 |
·管理费用 | 第47-49页 |
·宣传促销费用预算 | 第49-50页 |
·市场规范管理与市场工作考核 | 第50-53页 |
·市场营销人员规范工作内容与标准 | 第50页 |
·市场业绩考核 | 第50-53页 |
·相关配套体系 | 第53-57页 |
·农化开发、客户服务 | 第53页 |
·加强对业务人员的培训 | 第53-55页 |
·市场信息交流与反馈 | 第55-56页 |
·质量控制与新产品开发及货物物流简要 | 第56-57页 |
·本章小结 | 第57-58页 |
第五章 结束语 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-61页 |