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通信接入网工程外包管理研究

第一章 绪论第1-11页
   ·前言第7页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究动机第8-9页
   ·研究目的第9页
   ·本文研究的主要内容第9-11页
第二章 通信接入网工程管理概述第11-16页
   ·通信接入网工程概念第11-13页
   ·通信接入网工程管理的特点第13-14页
   ·通信接入网工程管理当前的形势和存在的问题第14-16页
第三章 外包管理理念第16-32页
   ·外包的概念第16-19页
   ·外包的动机与理由第19-20页
   ·外包分类第20-22页
   ·外包对企业的影响第22-24页
   ·外包的管理第24-30页
   ·外包绩效与服务质量第30-32页
第四章 通信接入网工程外包实践的探讨第32-37页
   ·外包就是将某项持续的管理责任转嫁给第三者执行第32页
   ·外包是提升核心竞争力的客观需要第32-34页
   ·外包是把业务管理转嫁给外包商并对其进行风险控制和监督的过程第34-37页
第五章 案例公司研究实践第37-48页
   ·接入网工程发包设计作业第37-38页
   ·接入网工程发包制度第38-43页
   ·合同执行第43-46页
   ·外包工程质量管理制度第46-48页
第六章 结论与建议第48-53页
   ·结论第48-50页
   ·建议第50-51页
   ·后续研究的建议第51-52页
   ·结束语第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54页

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