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基于互联网的顾客服务策略研究

前言第1-16页
第一章 互联网及网络营销概述第16-27页
 一、互联网简介第16-19页
  (一) 互联网的概念及其基础构架第16-17页
  (二) 互联网的主要特性与营销功能第17-19页
 二、网络营销的概念、特点及优势第19-22页
  (一) 网络营销的概念第19-20页
  (二) 网络营销的特点及优势第20-22页
 三、网络营销对传统营销的冲击与整合第22-25页
  (一) 网络营销对传统营销的冲击第22-24页
  (二) 网络营销与传统营销的整合第24-25页
 四、互联网及网络营销的发展前景第25-27页
第二章 网络顾客服务策略概述第27-37页
 一、网络消费者的特征及其购买决策过程分析第27-31页
  (一) 网络时代的消费者特征第27-28页
  (二) 网络消费者的购买决策过程分析第28-31页
 二、网络顾客服务的含义第31-32页
 三、网络顾客服务的策略与内容第32-34页
  (一) 网络顾客服务策略第32页
  (二) 网络顾客服务需求的内容第32-34页
 四、网络顾客服务的优势第34-37页
  (一) 网络顾客服务能在低成本基础上充分满足现代顾客的服务需求第34-35页
  (二) 网络顾客服务能大大提高服务质量第35页
  (三) 网络顾客服务能更好地实现企业对顾客的管理第35-36页
  (四) 网络顾客服务能实现服务的全球化第36-37页
第三章 我国企业实施网络顾客服务中的问题及服务重要性分析第37-42页
 一、我国企业及消费者运用互联网的发展现状第37-38页
 二、我国企业开展网络顾客服务所存在的问题第38-40页
 三、网络顾客服务对成功开展网络营销的重要性第40-42页
第四章 网络顾客服务的常用技术策略第42-57页
 一、FAQ 页面的设计与使用第42-45页
  (一) 企业FAQ 的设计第42-44页
  (二) FAQ 的搜索第44-45页
 二、电子邮件在网络顾客服务中的应用第45-51页
  (一) 电子邮件概述第45-48页
  (二) 顾客电子邮件的管理第48-50页
  (三) 我国企业在电子邮件营销服务中可采用的策略第50-51页
 三、网络虚拟社区的运用策略第51-54页
  (一) 网络虚拟社区的含义第51页
  (二) 网络社区的顾客效应第51-54页
 四、网上个性化的信息服务策略第54-57页
  (一) 网上个性化服务概述第54-55页
  (二) 网上个性化的信息服务第55-56页
  (三) 网上个性化服务应注意的问题第56-57页
第五章 网络顾客服务的发展方向:网络顾客关系管理第57-81页
 一、网络顾客关系的建立与维系第57-61页
  (一) 互联网环境下顾客关系管理的重要意义第57-58页
  (二) 我国企业应树立网络顾客关系管理的理念第58页
  (三) 网络顾客关系的建立第58-59页
  (四) 网络顾客关系的维系第59-61页
 二、客户关系管理概述第61-64页
  (一) 客户关系管理(CRM)的定义与内涵第61-62页
  (二) CRM 的主要功能第62-63页
  (三) CRM 的作用第63-64页
 三、电子客户关系管理(eCRM )第64-70页
  (一) 电子客户关系管理的产生基础第64-65页
  (二) eCRM 的内涵与实施第65-66页
  (三) eCRM 的实施步骤第66-68页
  (四) 上海金丰易居网的eCRM第68-70页
 四、面向eCRM 的数据库技术平台与呼叫中心第70-77页
  (一) 网络数据库营销第70-71页
  (二) 数据仓库第71-72页
  (三) 数据挖掘第72-75页
  (四) 网络化呼叫中心第75-77页
 五、网络“一对一”营销服务第77-81页
  (一) “一对一”营销的涵义及其核心思想第77-78页
  (二) “一对一”营销服务的实施步骤第78-79页
  (三) “一对一”顾客服务的实施策略第79-81页
第六章 网络营销顾客服务的应用实例分析第81-91页
 一、通用电器公司网络顾客服务策略分析第81-85页
  (一) 网络营销服务理念的定位第81-82页
  (二) 以亲情为主导塑造网站风格第82页
  (三) 精确化营销服务体系的建立与实施第82-83页
  (四) GE 公司客户关系的三个层次第83-84页
  (五) GE 公司卓越的网络顾客服务所获得的回报第84-85页
 二、海尔集团:重视网上顾客服务第85-89页
  (一) 海尔e 化:向电子商务进军第85-86页
  (二) 海尔的优质服务理念在网上延伸第86页
  (三) 充分发挥网络优势,开展网络顾客服务第86-89页
  (四) 海尔网络化的发展前景第89页
 三、案例评析第89-91页
结束语第91-92页
参考文献第92-95页
后记第95-96页
致谢第96页

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