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光彩国际物流有限责任公司的竞争战略研究

第1章 绪论第1-14页
   ·问题的提出第9-11页
   ·主要研究内容第11-12页
   ·本文的研究思路第12-14页
第2章 企业概况第14-17页
   ·企业介绍第14页
   ·员工组成第14-15页
   ·组织结构第15页
   ·业务经营范围第15-17页
第3章 行业环境和公司的经营状况分析第17-36页
   ·公司所处的行业环境分析第17-26页
     ·我国物流产业的发展历程第17页
     ·中国物流业的发展现状第17-20页
     ·我国第三方物流的发展特点分析第20-22页
     ·行业市场竞争分析第22-24页
     ·WTO带来的机遇和挑战第24-26页
   ·公司经营状况的平衡记分卡(BSC)分析第26-36页
     ·财务状况第26-28页
     ·客户与市场第28-29页
     ·营运流程分析第29-33页
     ·学习与创新第33-36页
第4章 SWOT分析第36-42页
   ·公司具备的优势和不足第36-39页
     ·公司具备的优势第36-37页
     ·目前存在的不足第37-39页
   ·外部环境带来的机会和威胁第39-42页
     ·环境机会第39-40页
     ·环境威胁第40-42页
第5章 竞争战略选择第42-68页
   ·战略目标和方向第42页
   ·市场定位和战略选择第42-45页
     ·公司的市场定位第42-43页
     ·竞争战略的选择第43-45页
   ·实施差异化竞争战略的目的和意义第45-47页
   ·实施差异化竞争战略的机理分析第47-50页
     ·物流企业的差异化战略第47-48页
     ·光彩物流差异化战略选择的动因第48-50页
   ·差异化竞争战略的制定和实施第50-68页
     ·联盟和并购第50-52页
     ·品牌塑造和提升第52-54页
     ·物流网络规划第54-55页
     ·客户关系管理第55-57页
     ·供应链管理模式第57-59页
     ·营销创新第59-65页
     ·人才保障第65-68页
结论第68-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-73页

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