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从“局外人”到“局内人”--美国家长参与学校管理的角色转变研究

一、绪论第1-18页
 (一) 选题缘由第10-12页
 (二) 相关文献回顾第12-16页
 (三) 研究意义与研究方法第16-18页
二、美国家长参与的发展历程第18-32页
 (一) 家长参与的缘起第18-22页
  1. 政府和学校对家长资源的重视第18-20页
  2. 参与式管理思想的影响第20-21页
  3. 学校管理主体变更的需要第21-22页
 (二) 家长参与的发展第22-29页
  1. 二十世纪六七十年代的家长参与第23-25页
  2. 八九十年代的家长参与第25-29页
 (三) 家长角色转变:从“局外人”到“局内人”第29-32页
三、家长角色转变分析第32-45页
 (一) 家长角色转变的保障体系第32-38页
  1. 政府的措施第32-35页
  2. 学校的措施第35-38页
 (二) 家长角色转变的代表—芝加哥学区第38-41页
  1. 芝加哥学区家长参与学校管理的缘由及保证机制第38-40页
  2. 芝加哥学区家长参与结果剖析第40-41页
 (三) 家长角色转变的意义及存在的问题第41-45页
  1. 家长角色转变的意义第41-42页
  2. 家长角色转变中存在的问题第42-45页
四、关于家长参与的几点思考第45-53页
 (一) 关于家长参与的几点思考第45-51页
  1. 家长角色转变使家长和学校成为平等的合作者第45-46页
  2. 美国家长角色转变对我国的启示第46-51页
 (二) 研究局限与后续研究方向第51-53页
参考文献第53-62页
 一、英文部分第53-58页
 二、中文部分第58-62页
致谢第62-63页
攻读硕士学位期间发表的学术论文目录第63页

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