| 第一篇 光润公司运营管理实践分析 | 第1-39页 |
| 第一章 IT产品分销行业运营管理特点分析 | 第8-12页 |
| ·什么是运营管理 | 第8页 |
| ·IT产品分销行业供应链分析 | 第8-10页 |
| ·IT产业特点 | 第10-11页 |
| ·IT产品分销业在中国的发展及现状简单分析 | 第11页 |
| ·IT分销行业运营管理特点 | 第11-12页 |
| 第二章 光润公司运营管理发展回顾 | 第12-17页 |
| ·光润公司背景介绍 | 第12-13页 |
| ·光润公司运营管理发展回顾 | 第13-17页 |
| ·粗放式管理阶段 | 第13-15页 |
| ·管理的不断探索阶段 | 第15-16页 |
| ·全面信息化管理阶段 | 第16-17页 |
| 第三章 光润公司运营管理工作现状介绍 | 第17-34页 |
| ·预算及计划管理 | 第18-24页 |
| ·预算的制定与考评 | 第18-19页 |
| ·经营计划工作 | 第19-24页 |
| ·库存管理 | 第24-25页 |
| ·采购管理 | 第24页 |
| ·高龄及问题库存重点管理 | 第24-25页 |
| ·库存折损制度实施 | 第25页 |
| ·应收账款与客户信用管理 | 第25-27页 |
| ·客户信用管理 | 第25-26页 |
| ·逾期及大额应收管理 | 第26-27页 |
| ·应收账款折损制度 | 第27页 |
| ·资金管理 | 第27-29页 |
| ·回款管理 | 第27-28页 |
| ·付款及厂商信用管理 | 第28页 |
| ·制定滚动资金计划 | 第28-29页 |
| ·经营分析 | 第29-34页 |
| ·每日经营速报 | 第29-31页 |
| ·每月的计划分析会和业务回顾会 | 第31页 |
| ·季度经营分析会 | 第31-34页 |
| ·信息及流程管理 | 第34页 |
| 第四章 试用平衡计分卡理论分析光润公司运营管理案例 | 第34-39页 |
| ·现行运营管理上存在的问题分析 | 第34-36页 |
| ·绩效考核方向与战略要求存在不一致 | 第34-35页 |
| ·考核和评价的指标体系的缺陷 | 第35页 |
| ·以固定的预算数做为基准来考核非常不科学 | 第35页 |
| ·偏重结果分析,对过程分析不足 | 第35-36页 |
| ·业务流程优化的机制缺乏 | 第36页 |
| ·将平衡计分卡思想渗透到运营管理实践中 | 第36-39页 |
| ·平衡计分卡简介 | 第36页 |
| ·平衡计分卡与战略及战略执行的关系 | 第36-37页 |
| ·结合平衡计分卡提出运营管理改进建议 | 第37-39页 |
| 第二篇 洗衣粉市场研究 | 第39-62页 |
| 第一章 概述 | 第39-40页 |
| ·研究对象和研究目的 | 第39页 |
| ·数据及其来源 | 第39-40页 |
| 第二章 市场的总体分析 | 第40-47页 |
| ·洗衣粉市场背景介绍 | 第40-41页 |
| ·洗衣粉市场的总体分析 | 第41-47页 |
| ·市场容量的总体变化 | 第41-42页 |
| ·市场价格的总体变化 | 第42页 |
| ·销售额的总体变化 | 第42-43页 |
| ·总体弹性分析 | 第43-45页 |
| ·销量与价格的回归分析 | 第45-47页 |
| 第三章 典型厂商的市场分析 | 第47-56页 |
| ·厂商市场排名分析 | 第47-51页 |
| ·各厂商销量变化 | 第47-48页 |
| ·各厂商价格变化 | 第48-49页 |
| ·各厂商销售额变化 | 第49-51页 |
| ·纳爱思“雕牌”市场分析 | 第51-52页 |
| ·联合利华“奥妙”市场分析 | 第52-54页 |
| ·联合利华“奥妙”与纳爱思“雕牌”的比较 | 第54-56页 |
| 第四章 不同品牌交叉价格弹性的分析 | 第56-57页 |
| 第五章 一些结论和启示 | 第57-58页 |
| 第六章 数据分析过程及说明 | 第58-59页 |
| 附录 洗衣粉市场主要厂商及品牌的销量、销售额、价格数据 | 第59-62页 |
| 第三篇 神州数码分销惠普大幅面打印机的形势分析 | 第62-84页 |
| ·大幅面喷墨打印机的市场现状 | 第62-63页 |
| ·2002年HP大幅面打印机政策分析 | 第63-64页 |
| ·产品政策 | 第63-64页 |
| ·渠道政策 | 第64页 |
| ·市场政策 | 第64页 |
| ·2002年大幅面打印机主要应用领域机会分析 | 第64-66页 |
| ·CAD领域 | 第64页 |
| ·GIS领域 | 第64-65页 |
| ·GA领域 | 第65页 |
| ·影像行业 | 第65页 |
| ·印前打样 | 第65-66页 |
| ·广告行业 | 第66页 |
| ·分销形势分析 | 第66-70页 |
| ·清华紫光 | 第67-68页 |
| ·佳都 | 第68页 |
| ·迪高 | 第68页 |
| ·神州数码 | 第68-70页 |
| ·神州数码的现行渠道架构 | 第70-72页 |
| ·建议对策 | 第72-82页 |
| ·改进沟通方式 促进渠道管理与革新 | 第73-76页 |
| ·平衡同其它分销商之间的竞合关系 建立顾客导向 | 第76-78页 |
| ·正确处理与下级代理商的关系 实现分销商利益最大化 | 第78-80页 |
| ·引入直销方式 缩短渠道流程 | 第80-82页 |
| ·结语 | 第82-84页 |
| 第四篇 深圳发展银行股份有限公司股权价值分析 | 第84-95页 |
| ·公司简介 | 第84-85页 |
| ·公司部分主要事件 | 第85-86页 |
| ·公司股票价格走势 | 第86页 |
| ·公司近年财务情况 | 第86-89页 |
| ·利润结算表 | 第86-88页 |
| ·资产负债表 | 第88-89页 |
| ·计算 cost of equity | 第89-90页 |
| ·无风险收益率的计算 | 第89页 |
| ·深圳成指收益率Rm的计算 | 第89页 |
| ·α值与β值的计算 | 第89页 |
| ·计算cost of equity Ke | 第89-90页 |
| ·计算Cost of capital | 第90页 |
| ·首先计算债务成本Cost of debt | 第90页 |
| ·找出D及E | 第90页 |
| ·计算WACC | 第90页 |
| ·用FCF方法计算公司价值 | 第90-93页 |
| ·对指标进行假设 | 第90-91页 |
| ·计算Equity value | 第91页 |
| ·敏感性分析 | 第91-93页 |
| ·新桥收购深发展事件对股票的影响 | 第93-94页 |
| ·建议 | 第94-95页 |
| 参考文献 | 第95-96页 |
| 个人简历 | 第96页 |
