| 第一章 公司情况简介 | 第1-11页 |
| 第二章 问题分析 | 第11-30页 |
| 第一节 行业特点及市场环境对金河公司市场经营地位的影响 | 第11-13页 |
| 第二节 金河公司在人力资源管理方面的失误 | 第13-20页 |
| 第三节 金河公司市场及管理问题分析 | 第20-24页 |
| 第四节 金河公司其他突出问题分析 | 第24-30页 |
| 第三章 人力资源管理与对策 | 第30-41页 |
| 第一节 加强人力资源管理的研究与实施 | 第30-35页 |
| 第二节 创建激励与约束的新机制 | 第35-36页 |
| 第三节 最高层改变管理风格和领导作风 | 第36-38页 |
| 第四节 建立健全沟通与交流机制 | 第38-41页 |
| 致谢信 | 第41-42页 |
| 注释 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43页 |