企业集团预算管理研究

第1章 绪论	第1-11页
·研究的目的和意义	第8-9页
·研究的方法和技术路线	第9-10页
·研究的内容	第10-11页
第2章 企业集团预算管理研究的基本定义--概述	第11-21页
·企业集团的特性分析	第11-15页
·企业集团的涵义及特征	第11-12页
·企业集团形成的必然性	第12-14页
·企业集团对传统财务管理的挑战	第14-15页
·企业集团的预算管理	第15-21页
·企业集团预算管理的含义和特点	第15-17页
·企业集团预算管理的基本内容	第17-18页
·企业集团预算管理的作用	第18-21页
第3章 我国企业集团预算管理的现状分析	第21-26页
·我国企业集团预算管理的现状	第21-23页
·我国企业集团预算管理的不足	第23-26页
第4章 我国企业集团预算管理的模式构建	第26-38页
·树立企业集团预算管理新理念	第26-27页
·企业集团预算管理组织体系的构建	第27-31页
·企业集团预算管理编制的原则和流程	第31-35页
·企业集团预算管理的执行、调整与控制	第35-38页
第5章 我国企业集团实施预算管理的具体构想	第38-55页
·细分成本中心，实行全员目标成本管理	第38-42页
·以“人本”为主，与绩效挂钩，发挥人的主观能动性	第42-44页
·物资集中采购	第44-48页
·资金实现相对集中管理	第48-53页
·相关服务集中管理，相同业务集中办理	第53-55页
第6章 结论	第55-56页
致谢	第56-57页
参考文献	第57-60页
在读硕士学位期间发表的论文	第60页