| 引 言 | 第1-9页 |
| 第一章 吉林省国有商业银行治理结构现状分析 | 第9-13页 |
| 第一节 产权制度背景 | 第9-10页 |
| 第二节 组织结构现状 | 第10-11页 |
| 第三节 市场环境 | 第11-13页 |
| 第二章 吉林省国有商业银行治理结构存在的问题 | 第13-26页 |
| 第一节 所有权结构与控制权结构问题 | 第13-17页 |
| 第二节 组织结构的问题 | 第17-23页 |
| 第三节 市场环境的问题 | 第23-26页 |
| 第三章 理论分析 | 第26-35页 |
| 第一节 公司治理的一般含义 | 第26-27页 |
| 第二节 基于所有权结构和控制权结构的理论分析 | 第27-30页 |
| 第三节 基于组织结构的理论分析 | 第30-34页 |
| 第四节 基于市场理论的分析 | 第34-35页 |
| 第四章 吉林省国有商业银行治理结构改造的基本构想 | 第35-46页 |
| 第一节 所有权结构与控制权结构的全面改造 | 第36-38页 |
| 第二节 组织结构的全面改造 | 第38-42页 |
| 第三节 市场环境的全面建设 | 第42-46页 |
| 第五章 吉林省国有银行治理结构改革方案设计及政策建议 | 第46-50页 |
| 第一节 在总行层面引进外资银行等战略投资者 | 第46页 |
| 第二节 进行人力资源改革，完善激励约束机制 | 第46-47页 |
| 第三节 强化职工代表的监督作用 | 第47页 |
| 第四节 健全风险管理和内控机制 | 第47-48页 |
| 第五节 机构设置扁平化，业务管理垂直化 | 第48页 |
| 第六节 建立强大的业务操作和管理信息系统 | 第48页 |
| 第七节 规范信息披露 | 第48-49页 |
| 第八节 对地方政府的政策建议 | 第49-50页 |
| 结 论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 论文摘要(中文) | 第53-56页 |
| 论文摘要(英文) | 第56-58页 |