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一体化管理体系在华能大连电厂中的应用研究

1 引言第1-14页
   ·华能大连电厂概况第9-10页
   ·一体化管理体系研究的意义第10-12页
   ·研究的技术路线与论文架构第12-14页
2 一体化管理体系的基本理论第14-25页
   ·三项国际管理标准第14-18页
   ·一体化管理体系建立的可行性第18-22页
   ·一体化管理体系的类型和结构特征第22-25页
3 华能大连电厂一体化管理体系的建立第25-38页
   ·一体化管理体系建立的途径第25-27页
   ·电厂一体化管理体系的策划过程第27-32页
   ·电厂一体化管理体系文件的编制和整合第32-38页
4 华能大连电厂一体化管理体系的运作第38-46页
   ·电厂一体化管理体系的实施第38-41页
   ·电厂一体化管理体系的检查第41-42页
   ·电厂一体化管理体系的改进第42-44页
   ·电厂一体化管理体系运作的效果第44-46页
5 华能大连电厂管理体系的问题分析和对策研究第46-59页
   ·一体化管理体系建立和实施过程中应注意的问题第46-49页
   ·一体化管理体系对现行管理模式的挑战及其应对第49-52页
   ·一体化管理体系对企业内人员的挑战及其应对第52-59页
6 结束语第59-60页
参考文献第60-62页
附录第62-73页
 附录A 华能大连电厂一体化管理体系职能分配表第62-65页
 附录B 华能大连电厂质量、环境、职业安全卫生目标和指标第65-69页
 附录C 华能大连电厂质量、环境、职业安全卫生管理手册目录第69-71页
 附录D 管理体系调查问卷第71-73页
致谢第73-75页

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