我国国有企业改制运营模式的研究

第1章 绪论	第1-12页
·问题的提出	第8-9页
·研究的重点	第9-10页
·论文的结构框架	第10-11页
·创新观点	第11-12页
第2章 国有资产运营机制的内在矛盾的分析	第12-18页
·委托-代理之间的矛盾	第12-13页
·所有权问题	第13-15页
·国有企业的运行机制与市场经济法则的矛盾	第15-18页
第3章 中外国有资本运营机制的模式	第18-39页
·市场经济国家国有资本运营模式的形成	第18-20页
·国有企业运营主要模式的分析	第20-31页
·直接委托代理经营	第21-23页
·承包经营	第23-26页
·租赁经营	第26-28页
·企业集团授权经营	第28-29页
·股份制经营	第29-31页
·各个国家国有资本运营的几种模式	第31-39页
·法国模式	第31-32页
·瑞典模式	第32-33页
·新加坡模式	第33-34页
·韩国模式	第34-35页
·美国模式	第35-36页
·中国国有企业改制运营发展中的模式选择	第36-39页
第4章 国有企业转制运营模式的探讨	第39-53页
·市场经济国家国有资本运营机制转变的探索	第39-44页
·政府所有者职能和社会行政管理职能分开	第39-40页
·不同领域类型的国企实行不同产权制度改革	第40-42页
·改进国有企业的竞争环境	第42-43页
·国家参股制	第43-44页
·各国国有资本运营机制改革经验总结	第44-47页
·我国国有企业改制模式的三层次授权经营	第47-53页
·国有资产第一层次授权经营:经营方式自由化	第48-49页
·国有资产第二层次授权经营:企业产权独立化	第49-51页
·国有资产第三层次授权经营:内部治理结构高效化	第51-53页
第5章 案例	第53-71页
·和利时公司改制运营中的三层次授权经营	第53-63页
·第一层次授权经营	第53-56页
·第二层次授权经营	第56-60页
·第三层次授权经营	第60-63页
·太极公司的两次改制	第63-69页
·只有第一层次授权经营的改制失败	第63-65页
·再次授权经营的第二次改制	第65-69页
·案例小结	第69-71页
结论	第71-72页
致谢	第72-73页
参考文献	第73-74页