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中国企业兼并收购的战略分析与决策

引言第1-7页
第一章  企业兼并收购概述第7-16页
 第一节 兼并收购的概念与类型第7-11页
 第二节 兼并收购的驱动力分析第11-16页
第二章  中国企业兼并收购的战略分析第16-22页
 第一节 并购与多角化战略第16-18页
 第二节 并购与资源整合战略第18-19页
 第三节 并购与市场占有率战略第19-22页
第三章  中国企业兼并收购的财务可行性分析第22-41页
 第一节 企业兼并收购的成本-收益分析第22-23页
 第二节 常用的目标公司价值评估方法第23-35页
 第三节 我国企业并购估值方法选择第35-41页
第四章  中国企业兼并收购中的其他关键问题第41-50页
 第一节 中国企业并购的法律问题第41-46页
 第二节 中国企业并购的税收问题第46-50页
第五章  中国企业兼并收购的风险分析第50-57页
 第一节 中国企业并购决策面临的风险第50-53页
 第二节 使并购见成效的经验总结第53-57页
参考文献第57-59页
后记第59页

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