服务企业重组研究——以珠江三角洲地区为例
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 第一部分 服务企业重组的定义、方式及动因 | 第9-24页 |
| ·服务企业重组的定义 | 第9-11页 |
| ·服务企业重组的方式 | 第11-15页 |
| ·扩张 | 第12-14页 |
| ·收缩 | 第14-15页 |
| ·服务企业重组的动因 | 第15-22页 |
| ·差别效率论 | 第16页 |
| ·外部环境决定论 | 第16-18页 |
| ·市场力量论 | 第18-19页 |
| ·交易成本论 | 第19-20页 |
| ·混合一体化企业重组理论 | 第20-22页 |
| ·服务企业重组的实质:基于产业组织视角 | 第22-24页 |
| 第二部分 服务企业重组路径安排 | 第24-34页 |
| ·服务企业重组中的政府行为 | 第24-28页 |
| ·明晰的企业产权 | 第25-26页 |
| ·完善的市场体系 | 第26-27页 |
| ·健全的社保体系 | 第27页 |
| ·完善的信息支持 | 第27页 |
| ·前瞻性的政策体系 | 第27-28页 |
| ·生产特征与企业重组战略选择 | 第28-34页 |
| ·服务产品的制造特征与重组战略选择 | 第29-31页 |
| ·服务产品的市场范围与重组战略选择 | 第31-32页 |
| ·服务产品的生命周期与重组战略选择 | 第32-34页 |
| 第三部分 珠江三角洲地区服务企业重组背景分析 | 第34-42页 |
| ·产业结构转变与服务企业重组 | 第34-40页 |
| ·珠三角产业结构特点与成因 | 第34-37页 |
| ·珠三角产业结构失调的影响及调整 | 第37-40页 |
| ·入世导致的产业环境突变与服务企业重组 | 第40-42页 |
| 第四部分 珠三角部分服务企业重组方案 | 第42-54页 |
| ·物流企业重组方案 | 第42-46页 |
| ·珠三角物流企业现状分析 | 第43-44页 |
| ·珠三角物流企业重组的要点 | 第44-45页 |
| ·珠三角物流企业重组中的政府职能 | 第45-46页 |
| ·旅游企业重组方案 | 第46-50页 |
| ·珠三角旅游企业现状分析 | 第47-48页 |
| ·珠三角旅游企业集团化重组的要点 | 第48-50页 |
| ·珠三角旅游企业重组中的政府职能 | 第50页 |
| ·房地产企业重组方案 | 第50-54页 |
| ·珠三角房地产企业现状分析 | 第51-52页 |
| ·珠三角房地产企业重组的要点 | 第52页 |
| ·珠三角房地产企业重组中的政府职能 | 第52-54页 |
| 第五部分 简单的结语 | 第54-56页 |
| 攻读学位论文期间发表论文 | 第56-57页 |
| 主要参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
