人本管理实现研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-10页 |
| 第一章 人本管理思想的演进 | 第10-17页 |
| 第一节 西方管理学派中的人本管理思想 | 第10-15页 |
| 第二节 人本管理的内涵与实质 | 第15-17页 |
| 第二章 人本管理的基本原则 | 第17-22页 |
| 第一节 企业管理的核心是对人的管理 | 第17-18页 |
| 第二节 激励 | 第18-19页 |
| 第三节 优化和完善员工心智模式 | 第19-20页 |
| 第四节 人与组织共同发展 | 第20-22页 |
| 第三章 人本管理实现要素和方式 | 第22-30页 |
| 第一节 自我管理 | 第22-23页 |
| 第二节 权变领导与差异管理 | 第23-24页 |
| 第三节 文化与环境塑造 | 第24-25页 |
| 第四节 人的全面发展 | 第25-26页 |
| 第五节 职业生涯管理 | 第26-27页 |
| 第六节 实现人本管理的体制保障 | 第27-30页 |
| 第四章 人本管理的评估分析和控制 | 第30-36页 |
| 第一节 员工需求的评估分析 | 第30-33页 |
| 第二节 对员工个人成就动机的调查评估 | 第33-36页 |
| 第五章 人本管理与中国企业管理 | 第36-42页 |
| 第一节 我国国有企业在人本管理中存在的主要问题 | 第36-38页 |
| 第二节 我国国有企业坚持人本管理应采取的对策 | 第38-42页 |
| 第六章 组织结构的变革与人本管理 | 第42-50页 |
| 第一节 虚拟公司与人本管理 | 第42-43页 |
| 第二节 团队结构与人本管理 | 第43-45页 |
| 第三节 网络制组织与人本管理 | 第45-46页 |
| 第四节 无界限组织与人本管理 | 第46-48页 |
| 第五节 女性化组织与人本管理 | 第48-50页 |
| 主要参考书目 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-59页 |
| 1 、 人力资源指数调查表 | 第52-55页 |
| 2 、 案例:微软特色的e-HR体系 | 第55-59页 |
| 后记 | 第59页 |
