大型国有钢铁企业岗位绩效评价系统
| 目录 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 1 岗位绩效评价系统的基本概念 | 第10-18页 |
| ·岗位绩效评价的涵义 | 第10-14页 |
| ·岗位 | 第10页 |
| ·岗位评价 | 第10-11页 |
| ·绩效 | 第11-12页 |
| ·绩效评价 | 第12-13页 |
| ·岗位绩效评价 | 第13-14页 |
| ·岗位绩效评价的要素 | 第14-18页 |
| ·评价目标 | 第14-15页 |
| ·评价主体 | 第15页 |
| ·评价客体 | 第15-16页 |
| ·评价指标 | 第16页 |
| ·评价方法 | 第16页 |
| ·评价信度与效度 | 第16-18页 |
| 2 岗位绩效评价历史背景简介 | 第18-25页 |
| ·西方国家岗位绩效评价 | 第18-22页 |
| ·早期岗位绩效评价阶段 | 第18-19页 |
| ·古典岗位绩效评价阶段 | 第19-20页 |
| ·行为科学岗位绩效评价阶段 | 第20-21页 |
| ·现代岗位绩效评价阶段 | 第21-22页 |
| ·我国大型钢铁企业岗位绩效评价 | 第22-25页 |
| ·计划经济时期岗位绩效评价 | 第22-23页 |
| ·改革开放时期岗位绩效评价 | 第23-25页 |
| 3 岗位绩效评价的理论基础 | 第25-34页 |
| ·岗位绩效评价的假设前提 | 第25-26页 |
| ·岗位绩效评价理论的假设前提条件 | 第25页 |
| ·岗位绩效评价中的委托-代理问题 | 第25-26页 |
| ·岗位评价的理论 | 第26-28页 |
| ·非分析型理论 | 第26-27页 |
| ·分析型理论 | 第27-28页 |
| ·绩效评价的理论 | 第28-34页 |
| ·职业心理测验理论 | 第28页 |
| ·图解／特征理论 | 第28-29页 |
| ·行为理论 | 第29-30页 |
| ·产出理论 | 第30-32页 |
| ·个人绩效比较理论 | 第32-34页 |
| 4 我国大型钢铁企业岗位绩效评价系统 | 第34-54页 |
| ·我国大型钢铁企业岗位绩效评价现存的问题 | 第34-37页 |
| ·岗位评价的主要问题 | 第34-35页 |
| ·绩效评价的主要问题 | 第35-37页 |
| ·岗位绩效评价系统 | 第37-41页 |
| ·工作分析 | 第38-39页 |
| ·岗位评价指标的确立 | 第39页 |
| ·绩效评价指标的确立 | 第39页 |
| ·岗位评价 | 第39-40页 |
| ·岗前培训 | 第40-41页 |
| ·绩效评价 | 第41页 |
| ·岗位绩效评价 | 第41页 |
| ·岗位绩效评价结果的运用 | 第41页 |
| ·岗位绩效评价指标体系 | 第41-54页 |
| ·岗位评价指标体系 | 第41-42页 |
| ·绩效评价指标体系 | 第42-54页 |
| 5 岗位绩效工资-岗位绩效评价结果运用之一 | 第54-61页 |
| ·我国大型钢铁企业现行工资制度利弊分析 | 第54-56页 |
| ·我国大型钢铁企业现行工资制度 | 第54-55页 |
| ·我国大型钢铁企业现行工资制度的主要问题 | 第55-56页 |
| ·我国大型钢铁企业岗位绩效工资制度的建立 | 第56-61页 |
| ·关于岗位绩效工资 | 第56-57页 |
| ·岗位绩效工资的确定方法 | 第57-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 后记 | 第63页 |
