摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-20页 |
·研究背景和意义 | 第10-16页 |
·研究背景 | 第10-13页 |
·研究意义 | 第13-16页 |
·研究路径和方法 | 第16-18页 |
·研究路径 | 第16-17页 |
·研究方法 | 第17-18页 |
·研究内容和创新 | 第18-20页 |
·研究内容 | 第18-19页 |
·可能的创新 | 第19-20页 |
2 文献回顾与评述 | 第20-39页 |
·企业战略联盟概念的界定与评述 | 第20-24页 |
·战略联盟概念的界定与评述 | 第20-22页 |
·本研究的战略联盟概念界定 | 第22-24页 |
·企业战略联盟分类 | 第24-32页 |
·根据联盟价值链位置划分 | 第24-25页 |
·根据联盟在不同阶段的合作内容划分 | 第25-26页 |
·根据联盟的合作-竞争关系划分 | 第26-27页 |
·根据联盟目标的不同划分 | 第27页 |
·根据有无股权参与划分 | 第27-29页 |
·根据联盟范围、股权和合伙人数量的三维划分 | 第29-30页 |
·根据战略层次划分 | 第30-32页 |
·企业战略联盟理论研究与评述 | 第32-39页 |
·企业战略联盟理论研究 | 第33-36页 |
·主要战略联盟理论评述 | 第36-39页 |
3 企业竞争优势、合作竞争战略与战略联盟 | 第39-62页 |
·竞争优势与持续竞争优势的基本涵义 | 第39-45页 |
·企业竞争优势的基本涵义 | 第40-41页 |
·企业竞争优势的消散 | 第41-43页 |
·企业持续竞争优势 | 第43-45页 |
·竞争优势的主要理论与评述 | 第45-52页 |
·企业竞争优势的主要理论介绍 | 第46-50页 |
·企业竞争优势理论评述 | 第50-52页 |
·竞争优势、合作竞争战略与战略联盟 | 第52-62页 |
·竞争优势与合作竞争战略 | 第52-55页 |
·合作与联盟的博弈分析 | 第55-58页 |
·不同市场环境下的合作与联盟考虑 | 第58-62页 |
4 企业战略联盟的竞争优势创造 | 第62-81页 |
·企业竞争优势的基本形式 | 第62-66页 |
·低成本竞争优势 | 第63-65页 |
·差异化竞争优势 | 第65-66页 |
·企业战略联盟的竞争优势创造-静态视角 | 第66-76页 |
·战略联盟价值链的纵向与横向链接 | 第66-68页 |
·战略联盟的低成本竞争优势创造 | 第68-73页 |
·战略联盟的差异化竞争优势创造 | 第73-76页 |
·企业战略联盟的持续竞争优势创造-动态视角 | 第76-81页 |
·持续竞争优势的基本来源 | 第76-77页 |
·企业战略联盟的持续竞争优势创造 | 第77-81页 |
5 企业战略联盟持续竞争优势创造的环境分析 | 第81-96页 |
·波特的产业结构分析模型 | 第81-84页 |
·波特产业结构理论的贡献与局限 | 第84-88页 |
·波特产业结构理论的贡献 | 第84-86页 |
·波特产业结构理论的局限 | 第86-88页 |
·波特产业结构理论的修正与企业战略联盟 | 第88-96页 |
·竞争战略:从产业选择到产业创新 | 第88-91页 |
·战略联盟:产业创新中的机会开发者 | 第91-96页 |
6 企业战略联盟持续竞争优势创造的内在基础 | 第96-110页 |
·企业战略联盟的资源共享 | 第96-100页 |
·企业资源 | 第97页 |
·企业战略资源 | 第97-98页 |
·企业战略联盟的资源共享 | 第98-100页 |
·企业战略联盟的核心能力互补 | 第100-104页 |
·企业核心能力 | 第100-101页 |
·企业核心能力与持续竞争优势创造 | 第101-103页 |
·企业战略联盟与核心能力互补 | 第103-104页 |
·企业战略联盟的知识转移和知识创新 | 第104-110页 |
·企业知识 | 第104-105页 |
·企业战略联盟与知识转移 | 第105-108页 |
·企业战略联盟与知识创新 | 第108-110页 |
结论 | 第110-112页 |
致谢 | 第112-114页 |
注释 | 第114-119页 |
参考文献 | 第119-129页 |
博士在读期间科研成果与项目(2000.1-2002.12) | 第129页 |